三年迈出三大步，实现利税翻两番。

    1992年，邓小平同志南巡讲话发表，充分肯定了股份制的作用，神威先后两次到深圳、珠海进行股份制考察和股份制学习。回来以后在企业实施股份制试点工作，成为河北省首批规范化股份制试点企业，同时更名为石家庄神威药业股份有限公司。1995年，神威药业再次进行改制，企业员工买断了国有股权，成为一家完全由员工持股的现代股份制企业。

    通过改制和战略调整，神威药业进入了发展的快车道，企业效益每年以30%以上的幅度增长，1997年，神威药业进入全国中成药行业五十强行列，2004年跃居全国中成药企业十强。同年12月，神威药业在香港联合交易所主板上市，成为第一家在香港主板上市的现代中药企业，并很快进入香港主板市值最大的200家上市公司之列，成为其中市值最大的医药企业之一。

    香港上市给神威药业带来了雄厚的资本优势和国际化的思维方式，神威不断导入现代企业管理理念，引入ERP、战略咨询、企业文化创新等管理变革项目，使企业管理完全按照现代化的规章制度和规范标准来运行。神威药业的发展进入了一个更加良性、稳健、快速的轨道。

    目前，神威正在实施国家高技术产业化发展项目“中药注射剂质量标准化高技术产业化示范工程”项目，该项目实施后将使神威药业中药注射剂的产品质量和技术优势更加凸显，带动中药注射剂的技术创新和发展，快速提高中药注射剂产品的质量和制剂水平 ...... 濡傛灉鎮ㄥ湪浣跨敤鎵嬫満绛夋祦瑙堟椂鏃犳硶鏌ョ湅鎴栦笅杞藉叏鏂囷紝鍙兘鏄鎼滅储寮曟搸澶辩湡鈥滆浆鐮佲€濓紝璇风偣鍑诲睆骞曟渶涓嬫柟鐨勨€滅數鑴戠増鈥濇垨鈥滃師缃戦〉鈥濊闂€�


闄愪簬鏈嶅姟鍣ㄥ帇鍔涳紝缃戠珯閮ㄥ垎淇℃伅鍙緵鐖卞績浼氬憳鎴栨湁涓€瀹氱Н鍒嗙殑娉ㄥ唽浼氬憳娴佽銆�
姝�淇℃伅闇€瑕� 2 绉垎锛堝厤璐规敞鍐岀櫥褰曞悗姣忓ぉ鍙互棰嗗彇10涓Н鍒�锛夈€�
    娣団剝浼呮禒鍛返閸欏倽鈧喛绱濇稉宥嗙€幋鎰崲娴ｆ洑绠ｅ楦款唴閵嗕焦甯归懡鎰灗閹稿洤绱╅妴鍌涙瀮缁旂姷澧楅弶鍐ㄧ潣娴滃骸甯拋妞剧稊閺夊啩姹夐敍宀冨閹劏顓绘稉鐑橆劃閺傚洣绗夌€规粏顫﹂弨璺虹秿娓氭稑銇囩€硅泛鍘ょ拹褰掓鐠囦紮绱濈拠鐑藉仏娴犺埖鍨ㄩ悽浣冪樈闁氨鐓￠幋鎴滄粦閿涘本鍨滄禒顒佹暪閸掍即鈧氨鐓￠崥搴礉娴兼氨鐝涢崡鍐茬殺閹劎娈戞担婊冩惂娴犲孩婀扮純鎴犵彲閸掔娀娅庨妴锟�

瀵邦喕淇婇弬鍥╃彿  閸忚櫕鏁為惂鐐  鐠囧嫯顔戦崙鐘插綖  閹兼粎鍌ㄩ弴鏉戭樋