金大庆：誓让平谷医疗“上台阶”(2)
模拟医院以事实证明，这个创造性新路在临床医生技能培训中起了无可替代的作用。
全面推进：平谷区医疗实现整体规划
从区医院成长起来的金大庆，对区医院的特殊情感，会让人不由得想，作为卫生局长的他，会不会对区医院有所偏爱呢？
金大庆向记者强调“平谷的医疗要实现整体规划”。他指出，为更好服务广大地区人民，做强区医院、帮扶中医院中医发展、迁建妇幼保健院，把3家医院当作1家医院管理，改变无序的竞争状态，为建设幸福平谷保驾护航，把“平谷医疗”打造成中国知名品牌。
“医疗不是专门为那个医院服务的，是要为整个平谷区老百姓服务的，这是根本。”金大庆说，为确保平谷区3家二级医院(平谷区医院、平谷区中医医院、平谷区妇幼保健院)回归公益性和良性发展，他们将按照“协调、统一、平衡、发展”的管理原则，深入推进各项医疗管理工作，努力实现全区医疗卫生事业“资源共享、优势互补、团结协作、共同发展”，建设一支一流的医疗卫生专业技术队伍。
, 百拇医药
金大庆介绍，在统一管理的基础上，发挥各医院的优势，同步实现医疗资源的优化：
首先，区医院一是要全力做好三级医院评审工作。其意义深远，这是平谷经济社会发展需要，是对医院管理和各项工作最全面的检验，同时也是医院自身发展的需要。在晋升三级医院的迎检中要把工作做足、做实，确保2013年顺利通过三级医院评审验收。二是要加快推进与市属4家三甲名院合办医疗分中心进程。要定期召开医疗分中心建设推进会，采取有力措施，稳步推进合作进程，实现“团结协作、信息共享、同步发展、百姓受益”的目标，使平谷区医疗卫生事业得到快速发展，成为首都医学发展的新空间。此两项工作已列为区委督查的折子工程。三是要加快发展模拟医院。模拟医院扩建已经得到政府的同意，要积极争取市发展改革委立项批复；启动高层次医学人才培养工程，广泛开展科研工作，进一步深化对外培训。四是围绕医院成本、质量、效率、环境、安全、文化、品牌、满意度等内容，加快建立统一管理标准，对医疗服务行为实行规范化、专业化、精细化管理，推进医院服务质量和工作效率的全面提升。
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其次，区中医医院加快推进中医、老年病综合楼工程建设进程，改善医疗环境，改变目前医疗资源相对滞后于群众需求的现状；加快信息化发展，与区医院网络实现有效对接；与市级三甲中医名院合作，采用在区中医医院建立多个国家级重点专科的形式，加快中医学科建设和人才培养，提高从业人员的技术水平，提升区中医医院的整体服务水平；在区中医医院挂牌成立“平谷区康复医院”，满足患者及家属康复治疗的需求，填补康复医院的空白，更好地服务区域经济建设。
第三，区妇幼保健院要做好迁址新建综合业务楼的前期准备工作，加大与发改、规划、国土等部门的协调力度，加快搬迁步伐。金大庆说，区妇幼保健院近些年来发展很快，已经发展成为一个综合性医院，但因为地方太小，发展速度很快，所以出现了很多违章建筑。为解决现有的问题，即给他们协调一幢7000平方米的替补楼，用作患者分流。同时要全面加强妇幼保健工作，提升儿童系统管理率和孕产妇系统管理率，降低5岁以下儿童死亡率，全面促进和保护妇女儿童身体健康。此外，加快信息化发展，与区医院网络实现有效对接。进一步完善区、乡镇两级妇幼卫生保健体系建设，开展免费婚前医学检查、免费发放叶酸、孕前保健指导、农村孕产妇发放住院分娩补助、产后访视、儿童免费体检、先天性疾病筛查服务，提高孕产妇及儿童的保健管理水平。目前，孕产妇系统管理率、儿童系统管理率均保持在95%以上，婚前医学检查率逐年提高，连续七年保持孕产妇“零”死亡率。
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金大庆说，为提升平谷区整体健康水平，他们还加强落实“六位一体”功能，提升社区卫生服务水平。
对18个社区卫生服务中心每季度开展一次社区卫生工作绩效考核，考核结果与绩效奖金挂钩，充分调动社区卫生服务机构医务人员积极性；每年开展2次理论、实践相结合的岗位考试；返聘退休专家和医学人才进社区；继续推行社区常用药品零差率销售和药品限价管理；以及积极推进家庭医生式服务工作，对全区居民健康档案全部实现电子化管理，建立了144个服务团队，对273个村委会实现全覆盖，开展以老年人、妇女、儿童、残疾人、低保对象以及常见慢性病患者为重点的健康服务管理，提供主动、连续、便捷、综合、人性化的服务，截至2012年11月，共签约129318人，签约率达33%；培养了1410名家庭保健员，为家庭成员做好健康生活指导。
信息化建设：实现共享方便就医
随着经济社会的不断发展，让金大庆感受到信息化已逐渐成为医疗卫生服务体系不可或缺的部分。卫生信息化建设是深化医药卫生体制改革、促进医药卫生现代化、推进城乡卫生统筹发展的重要手段和技术支撑，是创新资源整合与利用模式的重要举措。“我们要抓住机遇，顺应世界经济潮流，把医疗卫生信息化建设摆在重要位置，用信息化助力医疗卫生事业发展和卫生体制改革。”金大庆说。
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结合辖区实际，本着“统一标准、完善功能、互联互通、资源共享”的基本原则，探索构建区医疗卫生服务联合体的运行模式，整合区域内医疗卫生资源，全面加快卫生信息化建设。区域医疗中心与多家三级医院实现网络捆绑，区内二级医院医疗信息全部互联，一级医疗机构与二级医疗机构联网，实现区域医疗信息统一的三级医疗信息网。到2013年底，初步建成一个网络畅通、应用全面、资源共享、标准统一、系统安全可靠的卫生信息化体系，基本实现卫生政务电子化、医疗服务数字化、公共卫生管理网络化、信息服务智能化、卫生管理现代化、安全保障一体化的战略目标。通过统一信息化，实现医疗卫生信息资源共享，方便群众就医，提高医疗机构工作效率，保证医疗质量，规范诊疗行为，实现科学化管理。
金大庆介绍，目前，平谷区已经建立了卫生系统的信息化发展领导小组，统筹考虑平谷医疗信息化协调发展，适应医疗发展新形势。HIS、LIS、PACS已经使用但要逐步提高；网络捆绑已经打下基础，等待与相对应的医院实质性对接。区医院、中医院正在进行系统改造，预计2013年初可实现数据共享。, http://www.100md.com(罗辉 吴正友 罗德芳)
全面推进：平谷区医疗实现整体规划
从区医院成长起来的金大庆，对区医院的特殊情感，会让人不由得想，作为卫生局长的他，会不会对区医院有所偏爱呢？
金大庆向记者强调“平谷的医疗要实现整体规划”。他指出，为更好服务广大地区人民，做强区医院、帮扶中医院中医发展、迁建妇幼保健院，把3家医院当作1家医院管理，改变无序的竞争状态，为建设幸福平谷保驾护航，把“平谷医疗”打造成中国知名品牌。
“医疗不是专门为那个医院服务的，是要为整个平谷区老百姓服务的，这是根本。”金大庆说，为确保平谷区3家二级医院(平谷区医院、平谷区中医医院、平谷区妇幼保健院)回归公益性和良性发展，他们将按照“协调、统一、平衡、发展”的管理原则，深入推进各项医疗管理工作，努力实现全区医疗卫生事业“资源共享、优势互补、团结协作、共同发展”，建设一支一流的医疗卫生专业技术队伍。
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金大庆介绍，在统一管理的基础上，发挥各医院的优势，同步实现医疗资源的优化：
首先，区医院一是要全力做好三级医院评审工作。其意义深远，这是平谷经济社会发展需要，是对医院管理和各项工作最全面的检验，同时也是医院自身发展的需要。在晋升三级医院的迎检中要把工作做足、做实，确保2013年顺利通过三级医院评审验收。二是要加快推进与市属4家三甲名院合办医疗分中心进程。要定期召开医疗分中心建设推进会，采取有力措施，稳步推进合作进程，实现“团结协作、信息共享、同步发展、百姓受益”的目标，使平谷区医疗卫生事业得到快速发展，成为首都医学发展的新空间。此两项工作已列为区委督查的折子工程。三是要加快发展模拟医院。模拟医院扩建已经得到政府的同意，要积极争取市发展改革委立项批复；启动高层次医学人才培养工程，广泛开展科研工作，进一步深化对外培训。四是围绕医院成本、质量、效率、环境、安全、文化、品牌、满意度等内容，加快建立统一管理标准，对医疗服务行为实行规范化、专业化、精细化管理，推进医院服务质量和工作效率的全面提升。
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其次，区中医医院加快推进中医、老年病综合楼工程建设进程，改善医疗环境，改变目前医疗资源相对滞后于群众需求的现状；加快信息化发展，与区医院网络实现有效对接；与市级三甲中医名院合作，采用在区中医医院建立多个国家级重点专科的形式，加快中医学科建设和人才培养，提高从业人员的技术水平，提升区中医医院的整体服务水平；在区中医医院挂牌成立“平谷区康复医院”，满足患者及家属康复治疗的需求，填补康复医院的空白，更好地服务区域经济建设。
第三，区妇幼保健院要做好迁址新建综合业务楼的前期准备工作，加大与发改、规划、国土等部门的协调力度，加快搬迁步伐。金大庆说，区妇幼保健院近些年来发展很快，已经发展成为一个综合性医院，但因为地方太小，发展速度很快，所以出现了很多违章建筑。为解决现有的问题，即给他们协调一幢7000平方米的替补楼，用作患者分流。同时要全面加强妇幼保健工作，提升儿童系统管理率和孕产妇系统管理率，降低5岁以下儿童死亡率，全面促进和保护妇女儿童身体健康。此外，加快信息化发展，与区医院网络实现有效对接。进一步完善区、乡镇两级妇幼卫生保健体系建设，开展免费婚前医学检查、免费发放叶酸、孕前保健指导、农村孕产妇发放住院分娩补助、产后访视、儿童免费体检、先天性疾病筛查服务，提高孕产妇及儿童的保健管理水平。目前，孕产妇系统管理率、儿童系统管理率均保持在95%以上，婚前医学检查率逐年提高，连续七年保持孕产妇“零”死亡率。
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金大庆说，为提升平谷区整体健康水平，他们还加强落实“六位一体”功能，提升社区卫生服务水平。
对18个社区卫生服务中心每季度开展一次社区卫生工作绩效考核，考核结果与绩效奖金挂钩，充分调动社区卫生服务机构医务人员积极性；每年开展2次理论、实践相结合的岗位考试；返聘退休专家和医学人才进社区；继续推行社区常用药品零差率销售和药品限价管理；以及积极推进家庭医生式服务工作，对全区居民健康档案全部实现电子化管理，建立了144个服务团队，对273个村委会实现全覆盖，开展以老年人、妇女、儿童、残疾人、低保对象以及常见慢性病患者为重点的健康服务管理，提供主动、连续、便捷、综合、人性化的服务，截至2012年11月，共签约129318人，签约率达33%；培养了1410名家庭保健员，为家庭成员做好健康生活指导。
信息化建设：实现共享方便就医
随着经济社会的不断发展，让金大庆感受到信息化已逐渐成为医疗卫生服务体系不可或缺的部分。卫生信息化建设是深化医药卫生体制改革、促进医药卫生现代化、推进城乡卫生统筹发展的重要手段和技术支撑，是创新资源整合与利用模式的重要举措。“我们要抓住机遇，顺应世界经济潮流，把医疗卫生信息化建设摆在重要位置，用信息化助力医疗卫生事业发展和卫生体制改革。”金大庆说。
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结合辖区实际，本着“统一标准、完善功能、互联互通、资源共享”的基本原则，探索构建区医疗卫生服务联合体的运行模式，整合区域内医疗卫生资源，全面加快卫生信息化建设。区域医疗中心与多家三级医院实现网络捆绑，区内二级医院医疗信息全部互联，一级医疗机构与二级医疗机构联网，实现区域医疗信息统一的三级医疗信息网。到2013年底，初步建成一个网络畅通、应用全面、资源共享、标准统一、系统安全可靠的卫生信息化体系，基本实现卫生政务电子化、医疗服务数字化、公共卫生管理网络化、信息服务智能化、卫生管理现代化、安全保障一体化的战略目标。通过统一信息化，实现医疗卫生信息资源共享，方便群众就医，提高医疗机构工作效率，保证医疗质量，规范诊疗行为，实现科学化管理。
金大庆介绍，目前，平谷区已经建立了卫生系统的信息化发展领导小组，统筹考虑平谷医疗信息化协调发展，适应医疗发展新形势。HIS、LIS、PACS已经使用但要逐步提高；网络捆绑已经打下基础，等待与相对应的医院实质性对接。区医院、中医院正在进行系统改造，预计2013年初可实现数据共享。, http://www.100md.com(罗辉 吴正友 罗德芳)