当前位置: 首页 > 期刊 > 《健康大视野·医学分册》 > 20188
编号:13591779
构建完善的医院培训管理体系的措施探讨
http://www.100md.com 2018年4月15日 《健康大视野》 20188
     【中图分类号】R197.32

    【文献标志码】B

    【文章编号】1005-0019(2018)08-284-02

    自改革开放以来,我国市场经济不断发展以及我国医疗制度的改革。医疗竞争市场越来越激烈,作为医院必须提高自己服务质量才能适应时代的发展,在这个市场中立足。一个医院的服务质量能否得到提高与医护人员的各方面能力与素质有关,医护人员需不断的学习新的知识,所以需要医院重视对医护人员进行培训来提高医护人员的竞争能力。在培训的过程中发现,医院对医护人员的培训力度大,也投入了大量的时间和资金,耗费了不少精力。但是并没有得到很好的培训效果,医护人员的素质与能力并没有如预期一样提高甚至原地不动。感觉培训只是走了个形式,并没有使得医护人员得到充分的学习。其主要原因还是医院的培训处于不发达阶段,没有一套适合于该院的培训方法以及管理体系。医院对员工进行培训时需要注意以下几点:

    第一,在对医护人员进行培训时需要对症下药。

    医院人才培训的效果如何,这直接关系到一个医院未来的发展前景。在对人才进行培训时需要注意医院自己未来的发展方向,了解其发展方向需要什么样的人才,并了解医院现有人才与未来所需人才的差距,然后定制适合于该院的培养方案 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4841 字符