【摘 要】在新时代的背景下，精细化管理是现代化管理的主要手段，有着较为突出的优势，由于细节决定成败，在精细化管理中各个方面都会做到完美化，让各个环节更加连续和顺畅，所以在国外各企业中已经被广泛应用。如果将精细化管理应用到医院管理中，在打造良好就诊环境、构建和谐医患关系上有着积极的作用，还能整体提升医院的服务水平，让医院长远发展，所以本文对精细化管理的应用价值进行了详细阐述。

    【关键词】 精细化管理；医院管理；经济效益

    【中图分类号】R969.4 【文献标志码】A 【文章编号】1005-0019(2018)17-287-01

    所谓精细化管理就是在日常管理中，对各项工作进行细致化、明确化、具体化设置，并及时处理管理中出现的各种问题，属于一种较为先进的管理方式，体现着管理单位精益求精、认真、严谨的管理理念[1]。在精细化管理中，能够让各项工作落实到位，有据可查，应用到医院管理中，能够将战略规划更好的落实下去，对改善医疗服务质量有着重要作用，也有助于提升医院的经济效益，提高医院管理的整体水平和执行能力，促进医院稳定性发展。医院管理中应用精细化管理的具体策略有：

    一、提升精细化管理意识

    精细化管理在应用之前，需要加强管理层的教育培训，让管理层从领导到员工都具备较强的责任心、良好的沟通能力和管理能力 ......