【摘 要】本文着眼于新形势下医院经济管理背景问题展开探讨，笔者结合个人在这方面的一些实践工作经验提出几点思考，希望借阅者能够积极提出改进意见。

    【关键词】新形势；医院；经济管理；背景

    【中图分类号】R197.3 【文献标识码】B 【文章编号】1005-0019(2018)20--02

    医院作为一个比较特殊的经济实体，随着我国经济体制改革以及医改工作的不断深化，迫使我国各大医院面临着国内白热化的竞争趋势，与此同时，进一步加强医院的内部化管理工作，并且不断提升医院的医疗质量以及与时俱进更新医院的医疗服务理念，是我国各大医院目前要做的首要工作，否则，医院将处于一个边缘化的危险状态，或者是被社会淘汰。

    一、营利性医院和非营利性医院现状

    1.1 性质划分 我们所言非盈利性医院所属范畴主要包括国营医院与部队医院两种，这些医院均是以福利性质具体存在的，同时又享受国家在这方面的财政政策的补贴，还有税收减免，当然，这些医院在他们的价格上有一定的自主权，此外在其药品的价格方面也是一定要与国家规定的非盈利性医院价格控制保持一致，同时做到要张榜公布、明码实价，并且要为之缴纳相关的营业税额。

    1.2 生存发展目的 对于那些非盈利性医院其营业所得只能是被用于医院自身的发展，而对一些营利性医学院来说其表面上是以盈利为最终目的的，但实际上其在医疗服务价格方面较为开放，根据章程缴纳税款，营利性医院主要是面对市场，给大家创造出具有特色服务的竞争，为的就是能够给患者提供一定的方便和服务，从心理感受层面热切关注及尊重患者的隐私权利 ......