【摘 要】 现阶段我国医疗体制的改革步伐逐步加快，各大医院间的竞争程度日益加大，若想在市场竞争中占据有利的地位，医院应该逐步完善经济管理策略，合理的管理模式不仅会增大本院的经济效益，而且我国的社会效益也将增长。然而现今的管理过程中存在诸多问题，如经营管理理念不完善、管理人员素质不高、管理信息化程度不足，本文提出相应的解决策略，希望能为医院日后的经济管理提供一些借鉴性建议。

    【关键词】 医院;经济管理;管理对策

    【中图分类号】R197.3 【文献标志码】B 【文章编号】1005-0019(2020)05-225-01

    引言：合理的经济管理水平是促进医院深入发展的重要途径，不良的管理手段不仅影响医院的经济效益，而且阻碍本院竞争实力的增长，现今各大医院不断进行体制改革，经济管理情况产生重大的变化。管理人员应对市场情况进行深入的剖析，逐步完善自身的管理思想，使具体的管理策略与市场经济发展现状相适应，竞争实力显著增加。

    1 医院经济管理概述

    翁海波(2016)认为医院经济管理指根据客观经济规律，管理人员对管理手段等进行不断的改造，并对物质资源与人力资源使用情况开展合理的分析，降低不必要的劳动消耗，服务过程获得大幅度的优化，民众的医疗保健需求获得全面的满足 [1] 。社会效益、经济效益大增 ......