【摘要】 随着时代的变化,要求医院的成本管理也随之不断地创新。本文从成本核算管理观念提出一些新的观点,以支配医院成本管理工作,提高医院经济管理水平。

    【关键词】 成本核算 医院 经济管理

    中国分类号:R197.323文献标识号:A 文章编号:1005-0515(2010)10-341-02

    加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院管理的科学化、现代化,改革医院经济管理,提高医院管理水平;增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务;同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。

    医院的成本核算是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,是医院经济管理的重要内容。成本核算是指医院把一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。实施成本核算是适应当前医院经营管理,搞好资源合理配置,适应医疗市场竟争,完善激励机制,规范医疗管理的需要,同时也是研究解决医院财政补偿、医疗服务成本和费用控制、医疗服务合理定价、医疗付费方式及保险等难点的必要手段和依据。在市场经济的今天,要想在竞争中求生存,要想使医院走上“优质、高效、低耗”的发展之路,成本核算将是必要的选择 ......