【摘要】随着医疗卫生体制改革的不断深入，目前，各级医院的合同制护士的比例有逐渐上升的趋势。有的医院甚至达到护士总数的50%以上。如何做好对合同制护士的使用和管理，逐渐成为各级医院管理者必须面对的问题。

    【关键词】招聘机制 培训制度 环境

    中图分类号：R197.322 文献标识码：B 文章编号：1005-0515(2011)10-299-02

    1建立健全招聘机制，完善招聘程序

    1.1人事管理制度：合同制护士的整体素质的高低，直接影响着医院护理工作的质量水平。招聘合同制护士，要本着择优录取的原则，宁缺毋滥，建立健全招聘机制，完善招聘工作流程，严格把关，切实做好素质第一，保证质量。护理管理部门和人事管理部门要建立起专门管理机构，共同负责合同制护士的招聘工作和管理工作，将合同制护士的行政管理、业务培训、生活待遇和日常管理等各个方面纳入医院的管理工作之中。

    1.2 考核制度：考核制度是合同制护士招聘工作中最重要的一环，其直接影响到招聘工作的质量。考核分面试和笔试两种方法，必须从严，不得流于形式。面试是对应聘者最直观的印象，内容包括有语言表达能力，行为举止、反应性、灵活性及身体状况 ......