公立医院管理模式创新的实践探讨(2)
3 医院管理创新的思考医院管理创新和改革是艰难而赋有挑战性的，特别对于在计划经济体制下生存了几十年的公立医院来说，并不是一蹴而就的，有困惑、有艰难、有摸索，更有不断的总结。
3.1 观念的创新，抓好创新主体。医院要持续发展，关健在于观念的创新和思想的革命。创新的主体是指具有一定创新能力的人。管理者是管理创新的主体，其本身有无创新意识，创新思维是否活跃，是能否成创新主体的关健。而创新意识和创新思维首先取决于创新主体的个人素质 ......
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