随着人事制度改革，各级各类医院推行护士长竞争上岗。在这样的机遇下，有许多优秀护士走上了护士长的工作岗位。然而，新任护士长初涉管理往往面临许许多多的问题和压力，如果不能正确处理这些问题，会导致悲观、焦虑，甚至影响护理工作质量造成护理管理工作停滞。因此，新护士长应充分分析形势，采取相关对策，尽可能地快速适应角色的转换，只有这样，才能利于护理管理队伍的稳定和管理质量的提高。

    1 首先排除以下阻碍进入角色的因素

    1.1 较高期望与现实的差距：新任护士长尽管有多年的临床护理经验和一定的管理理论知识，但理论与实践尚有一定的距离，同时，绝大多数新任护士长上任前没有经过系统的管理知识的教育和培训，全靠自己在工作中摸索和总结，要想打开新局面将会困难重重，不知从何下手。然而，现实工作是迫切的，容不得怠慢。护士们一般对新上任护士长都抱有较高的期望值 ......