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马云PK史玉柱:论剑网络之巅(1)
http://www.100md.com 2008年1月1日 《家庭科学·新健康》 2008年第1期
     [核心提示]………

    “骗子”与“疯子”

    11月,一个网络造梦迭出的月份,巨人网络与阿里巴巴分别在纽交所与香港联交所上市了,史玉柱的巨人成为了在美发行的中国市值最大的民营企业,马云的阿里巴巴打破了香港科技股冻结资金的最高纪录。一个是“著名的失败者”,一个是“颠覆传统的草根创业者”。他们相似的年龄与逆境中的激情,让两人成为值得并列比较的企业家。

    很久以前,史玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话。人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。

    这一如他们的长相,马云的五官颠覆了传统比例,史玉柱即使天天穿着白上表也不会有人说他长得标致。要是在娱乐界,他们都要被贴上丑男的标签。这恰恰验证了一个千古不迭的道理,让男人骄傲的并非容貌,有时,成就与容貌恰恰成反比。

    史玉柱与马云在商业上有着两个共同的特征:第一,他们都特别注重商业模式,巨人与阿里巴巴的成功首先是商业模式的成功;第二,他们在团队建设的领导能力上都非常强,都有追随多年的核心团队,即便在公司最困难的时候,不离不弃,史玉柱负债不能出面时,是手下在撑着。马云的18个创业伙伴,始终如一。

    商业风格:毛泽东的兵法与金庸的江湖

    史玉柱与马云的商业模式,他们自己可以复制,别人却不好模仿。征途以万人计的保健品式二三线城市营销团队让竞争对手望尘莫及:阿里巴巴的电子商务、淘宝和支付宝、搜索、阿里软件的组合奠定了行业的防御体系 ......
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