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如何化解老板对你的成见?
http://www.100md.com 2013年7月1日 《家庭科学·新健康》 2013年第7期
     扪心自问找原因

    成见不是一朝一夕产生的,也不是平白无故就有的。一旦发觉上司对你有成见,首先你就要扪心自问:那到底是什么成见?他为什么会有成见?然后再考虑相应的对策。如果那种成见对你无关紧要,也就不要放在心里,即使对你有较大的影响,也不要烦恼和急躁。

    上司对你有成见是不对的,但有成见不能全怪别人,恐怕与自己的某些言行也有关系,特别是与上司最初的接触中留下了不好的第一印象密切相关。如果自己确实也有责任,那么,要消除上司的成见,就要先从克服自己的不足入手。

    缄口不语勿张扬

    上司到底对自己有没有成见,这是一个很难说清的问题,只能凭感觉,要拿出证据来比较困难。即使你认为是证据,别人也会觉得事情本来就应该是这样,是你自己的神经过于敏感。

    因此,你发觉上司对你有成见后,不要声张。本来,上司对你有成见,只是你个人的感觉,别人不一定知道,如果你一张扬,别人就都知道了,有些人说不定还会幸灾乐祸呢。你到处张扬,一旦上司知道,他自然恼火,很有可能成见更深。如果不是特别大的成见,你不妨缄口不语,用沉默对待。时间一长,上司对你的成见说不定就慢慢消除了。

    我行我素佯作傻

    郑板桥的“难得糊涂”,如果运用恰当的话,实在是为人处世方面的一个重要策略。有些人处境尴尬,与上司相处不融洽,并不是水平不高和能力不强,而是自己太聪明、太清楚,什么事都明明白白,“聪明反被聪明误”。

    上司对你有成见,如果不会对你的前途有多大影响,或者只是轻微的,那就不妨我行我素。你当作不知道,当作没成见,以前怎样现在依然怎样,爱下棋就继续下棋,爱开玩笑就照样开开玩笑,不喜欢讨好巴结就不要去奉承迎合。有些事情,你不在意,人家也就无所谓;你越是在意,人家也就真把它当作一回事。

    关键时刻显本色

    成见的形成有一个过程,要让上司抛掉成见不是很容易的事,但也不是说无计可施了。最好的办法就是抓住适当的机遇,在关键时刻露一手,以一种全新的姿态,让大家和上司刮目相看,从而明白你到底是怎么样一个人。

    比如,上司一直以为你做事不够尽心,马虎粗糙,纰漏较多,原因是你一开始时做过一件不够细心的事。现在,有一桩比较复杂的清理资料工作要你做。为了消除上司对你的成见,你必须花大力气,用十分认真的态度来清理,争取做得井井有条。如果你认为反正上司对你有成见,你再做得好也是白搭,索性就应付搪塞,那就永远也不可能消除成见。

    悄无声息走为上

    你发觉上司确实对你有成见,而且根深蒂固,一时又不可能改变。这种成见,如果影响了你的事业发展,制约着你的前途,你可以考虑离开,到别处去发展。

    在准备离开时,不要抱怨,不要声张,不要到处说因为上司的成见所以才决定离开的,更不要和上司大吵一场后再愤然离去。假如这样,那是很不理智的,既会在原单位造成不好的影响,以后到新单位也不利。要有一种宽大的胸怀、豁达的气度,平静地告诉同事和上司,自己想到别处去试试,面带微笑地离开和告别。, 百拇医药(何智)