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加入WTO后,中国健康产业企业怎么办?
http://www.100md.com 2001年11月1日 《中国保健》 2001年第11期
     记者与周岩总裁面对面

    记者:请问周总,您是否对加入WTO后中国健康产业企业发展环境关心?

    周岩:我相信任何健康产业企业都会非常关心。加入WTO是中国由计划经济、市场经济最终进入世界经济的标志,这一历史性的发展,将会给中国的健康产业企业带来巨大而深远的影响。

    记者:您对加入WTO后的企业发展和市场变化感到有压力吗?

    周岩:对于一个正处于开拓期的体验营销型企业,我认为与其说这是压力,不如说这是机遇。

    记者:为什么这么说?

    周岩:体验营销,是国际营销手段的最先进形式,受到欧美发达国家的推崇。在创立美吉乐科技发展有限公司时,我给企业所定位的产品其特点就决定了公司必然以体验营销的方式运作。这一战略抉择的思考层面是国际化的。营销成功与否,在日益文明与发达的现代社会,对待需求多元化,品味层次差异大的消费者,营销“细节”的精准越来越重要,而把这种精准细节客观透视给消费者的最佳方式就是“体验”。

    记者:据我所知,中国企业在管理经验性、标准化等方面大多逊色于国外先进企业。在这方面,美吉乐如何应对WTO的挑战呢?

    周岩:你的看法我非常赞同。中国企业确实普遍性在管理方面相对落后,美吉乐是一种体验营销机构,目前在全国我们有80多家社区健康加油站,这是我们实施体验营销,创造利润的前沿阵地。为了保证这种体验营销的科学化、标准化,全国任何一个健康加油站 ......

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