【中图分类号】R197【文献标识码】B【文章编号】1005-2720(2010)05 - 113 - 02

    【摘要】胜任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。胜任力模型作为一种人力资源分析评价方法,已逐渐成为人力资源管理体系的核心和基础。通过研究胜任力模型在医院人力资源管理中的应用,介绍了胜任力模型的概念,胜任力模型在医院人力资源管理中应用及其优点,应注意的问题。

    【关键词】胜任力模型;医院人力资源管理;应用

    随着医疗卫生事业的发展和人事制度改革的深化,医院人事部门凸显出诸多弊端,传统的人事管理理念与方法,日渐陈旧与不足,这在很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高!并在客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求[1]。通过研究胜任力模型在医院人力资源管理中的应用,探求市场经济环境下,胜任力模型在医院人力资源管理中应用及其优点,应注意的问题。

    1 什么是胜任力和胜任力模型

    关于胜任力的研究最早可以追溯到管理科学之父泰勒对科学管理的研究,当时称之为“管理胜任力运动”(Management Competencies Movement)[2]。美国哈佛大学心理学家David McCleland经过长期研究提出了胜任力模型及其分析和评价方法, 1973年发表文章《测量胜任力而非智力》[3],掀起了胜任力研究的热潮,被誉为胜任力研究之父 ......