文章编号：1005-619X(2007)06-0324-02

    【摘 要】 为了使军队疗养院适应国家和军队医疗保障制度改革的新形势，与时俱进，改革创新，在当今激烈的医疗市场竞争中取得一席之地，疗养院必须通过构建核心竞争力，提高素质，注重内涵，追求质量，形成“院有重点、科有特色，人有专长”的发展局面。使疗养院敢于面对困难与挑战，勇于参与市场竞争，实现社会效益与军事经济效益的“双赢”。

    【关键词】 疗养院;构建；核心竞争力

    军队疗养院要不断适应国家和军队医疗保障制度改革的新形势，不仅要圆满完成军队医疗保障任务和卫勤保障任务；同时，还要通过构建疗养院核心竞争力，不断提高自我发展能力和竞争能力，使疗养院在竞争中谋发展，在机遇中创新路，在挑战中搞建设，实现社会效益与军事经济效益的“双赢”。

    1 疗养院与核心竞争力

    1.1 核心竞争力是当代经济学和管理学相互交融的最新概念，由美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(Cary Hame)于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。他们认为企业的持久竞争优势取决于来自企业的核心竞争力，其定义是在组织内部经过积累的知识和技能，尤其是关于怎样协调各种生产技能和整合不同技术的知识和技能。可以理解为是一种“偷不去(指别人模仿你很难)、买不来(指不能从市场获得)、拆不开(指资源与能力具有互补性)、带不走(指资源的组织化)和溜不掉(指提高组织的持久竞争能力)的能力” ......