在新时期我们所做的每一项工作只有不断改革创新，才能与时俱进。疗养院与治疗医院在药品供应上有所不同，来院疗养的基本上都属于健康疗养，门诊病人又少，用药品种和数量也少，又加之搞成本核算经费也少，所以只有精打细算才能更好地保障药品的供应。如果还按过去计划经济时大量采购、大量积压、大量浪费，疗养院将无法生存。只有不断改革创新、强化管理、加快周转、减少库存积压浪费，才能节约经费开支，保证用药。现将我们的经验综述如下。

    1 改革药品采购制度

    1.1 首先本着一个原则“少量多次，勤进快出，减少库存，加快周转”十六字方针，除青霉素可采购一年用量，其它品种周转期均为2～3个月。有少部分品种，如有效期短、贵重药、毒麻药、精神药等达到零库存。只有西药调剂室保持一定数量，随用随买，杜绝浪费。

    1.2 改过去年计划为月计划 ......