【摘要】 军队疗养院由于受医疗体制、服务特点、技术力量、医疗设备等多方面因素的影响，疗养院的发展和经济效益等受到了严重的冲击和制约。为疗养院建设和发展提供财力支撑的经济管理部门，如何顺应形势，依托现有经济资源，稳中求健，造就疗养院经济管理新发展，为疗养院提供可持续发展空间，成为当前的首要任务。本文着重从军队疗养院管理体制、自身建设、改革创新等方面阐述了青岛一疗这几年的发展变化和取得的一些经验，并对军队疗养院的发展做出了展望。

    【关键词】 疗养院；经济管理；发展

    多年来，军队疗养院由于受到医疗体制、服务特点、技术力量、医疗设备等多方面因素的影响，疗养院的发展和经济效益等受到了严重的冲击和制约。在这种环境下，如不尽快紧跟形势，在管理体制上创新，在政策导向上创新，在探索特色上创新，在服务质量上创新，对疗养院进行重新定位，不仅会使疗养院的发展停滞不前、技术力量大大削弱，而且在市场经济的竞争中必将平庸自灭。因此，必须认识到形势的紧迫性，闯出改革创新的新路子，“不进则退、不进则让、不进则亡”，军队疗养院如何在竞争激烈的医疗市场中占据一席之地，是摆在疗养院面前刻不容缓的重大问题。为疗养院建设和发展提供财力支撑的经济管理部门，应该顺应形势，依托现有经济资源，稳中求健，造就疗养院经济管理新发展，给疗养院提供可持续发展空间，为疗养院谋出路、创特色、上层次做好铺垫[1]。

    1 转变经营管理观念 建立健全经济管理机制

    1.1 澄清认识偏差，转变陈旧观念。军队疗养院作为计划经济时代的宠儿，曾经辉煌了三十多年，但是在我国逐步走向市场经济的今天，受市场经济环境的影响和制约,军队疗养院经营管理观念已经不适应时代的要求 ......