医务部(处)作为疗养院的医疗业务发展指导部门，对业务建设乃至疗养院的全面发展，起着重要作用。只有不断加强其建设，提高其综合素质，方能使之与时俱进，始终保持生机和活力并充分发挥其策划、指挥、组织、协调作用。现结合实际，就加强医务部(处)平时建设，提出如下措施。

    1加强学习，提高素质

    随着科技发展与理论更新的加快，传统知识结构与工作模式难以适应新时期医务部(处)建设的要求。因而，全体人员必须加强有关专业知识学习，增强工作针对性；注重专业技能更新，提高业务水平；重视综合能力培养，提高全面协调能力。

    首先，要学习医学、疗养学、康复医学等理论和临床知识，掌握国内外发展趋势，力争做专家型人才。这是开展工作的基础，只有成为医疗工作的内行，才能在计划工作时方向明确，指导工作时有的放矢，协调工作时得心应手。否则，就难免说错话，办错事，丧失威信。其次，要学习管理学理论和知识，力争成为管理型人才。管理是一门科学，也是一种艺术，只有熟练使用先进管理方法和科学的管理手段，才能充分调动本部门和所管理部门的积极性，有效地提高工作效率和工作质量。同时学会用现代化手段处理业务，掌握一种乃至几种外语，能够阅读各种文字的情报资料，熟练使用各种信息手段和工具，方能真正成为能指挥、善管理、会组训的行家里手。此外，医务部(处)人员还要学习社会学、哲学、心理学等相关科学，加强综合能力的培养，向复合型人才方向发展。要培养扎实的语言表述能力，高度的综合分析能力，较强的组织计划协调能力，较好的文字书写能力等。只有这样才能发挥参谋、助手的作用，也只有这样才能体现医务部(处)部运筹谋划、指导协调的作用。

    要建立规范的学习制度，制定长、中、短期学习计划，妥善处理工学矛盾，养成良好的学习习惯 ......