当好科主任，需要具备一定的素质。科主任既是管理者，又是被管理者；既是“教练员”，又是“运动员”；既是学生，也是老师；既是学科带头人，还是技术带头人；既要承担医疗、科研、疗养服务等技术性工作，还要负责行政管理工作；既要重业务，还要抓管理。总之，对科主任的综合素质要求相当全面。

    笔者认为，在科主任所具备的各种素质中，能正确掌握和处理好各方面关系这一素质是极其重要的。本文着重对此进行分析和研究。

    1科主任要妥善处理好与上级领导的关系，提倡在工作中与领导建立良性互动

    1)科主任要带领全科按质、按量、按时完成疗养院布置的任务。能圆满完成院部布置的各项任务，体现了一个科室总体的能力，尤其是突出体现了科主任的能力。工作任务经常优良完成的科室，院领导对科室就会有基本的好印象，建立充分的信任感；科室因为工作需要人、财、物，就容易得到院领导支持，这就会为科室创造一个良好的外部发展条件。

    2)科主任应勤于向院领导和其他职能部门汇报工作 ......