海勤疗养区施行药品零库存管理的体会
【摘 要】 目的探讨药品零库存在疗区施行的实际意义。方法 从药房管理、药品质量、疗区资源几方面分析。结果药品零库存可以减少疗区成本开支,保证药品质量,提高药品周转速度。结论 施行药品零库存管理,大大节约了人力、物力、财力,提高了药品周转速度,保证了药房工作质量。
【关键词】 药品;零库存;成本
2005年全军联勤后,南京军区杭州疗养院海勤疗养区药械科根据上级整编要求及领导指示,取消了中药房,保留西药房。从2008年1月开始,药械科药品实施零库存管理。现就近一年来实施药品零库存管理谈点体会。
1药品零库存管理的实施方法
药品零库存管理是指将原有的药库取消,但药品从采购到发放的流程不变,采购的药品经验收后,按照流程,在电脑上入账,调剂室请领,库房在电脑上发放,使采购的药品直接进入西药调剂室。
, 百拇医药
2药品零库存管理的优势
2.1提高了疗区经济效益杭州疗养院海勤疗养区主要承担海军特勤人员的疗养工作,他们来自海军战斗部队,大多身体健康,疗养期间用药较少,相对应的是疗区药房药品用药数量少。但按照《疗养院药械工作规则》药房必须设立药库,这样就必须设独立库房1间;定员2人:药库采购1人,药库保管1人;同时需配备电脑、冰箱、贮药柜、除湿机及消防器材。实施零库存管理就可以减少药库用房、人力和用于库存药品的资金,节约了成本。海勤疗养区处于杭州市区,交通便利,主要药品由军队主渠道供应,不足部分在海虹网上采购,医药公司可以在次日送达,药品零库存完全可以保证日常用药。
2.2提高了药械科的管理层次长期以来,每周药房调剂室向药库领药已是药械科工作的一个固定模式,俗称“药工药工,半个工人”,施行药品零库存管理后,省去了这一环节。药库采购人员完成了电脑上采购工作后,直接参加药房第一线窗口调剂工作,药械科原有的每月忙碌盘库现状得到了改变。现在调剂室负责人与药库采购员、药库保管员在同一调剂室平台工作,缺了什么药品,可以马上采购。不必像以往需要一名药库人员当“二传手”,从而提高了工作效率。
, http://www.100md.com
2.3提高了药品的周转速度药品非零库存管理时,按照药械工作惯例,一般来说药库存放保证供给两个月使用量的药品。现在实施零库存管理后,药品入调剂室后直接发给疗养员,既保证了他们使用的药品批号靠前,提高了药品的周转速度,又节省了购买库存药品的资金。
3药品零库存管理的不足与建议
军队疗养院电脑网络系统的使用只限于信息管理部门,药库药师每次买药都要经过本科、信息科、院三级领导的批准同意,才能网上采购药品,因此药库药师为了赶时间,经常是利用家庭的因特网采购药品,影响了采购效率。有时突然遇到某一药品品种使用量大而调剂室又无足够储备时就必须当天想其他办法解决,增加了一定困难。再有调剂室必须经常盘点现有药品,才能起到既是原来药库又是调剂室的二重作用,增加了调剂室人员的工作强度。针对以上存在的问题,建议改进电脑网络的软硬件建设,使之更趋于合理完善,符合实际工作的需要。
4结语
施行药品零库存管理,在海勤疗养区具有节约人力、物力、财力,提高药品周转速度,保证药房工作质量等实际意义。
(收稿日期:2008-09-24), 百拇医药(高 毅 陈 岚 范俊杰)
【关键词】 药品;零库存;成本
2005年全军联勤后,南京军区杭州疗养院海勤疗养区药械科根据上级整编要求及领导指示,取消了中药房,保留西药房。从2008年1月开始,药械科药品实施零库存管理。现就近一年来实施药品零库存管理谈点体会。
1药品零库存管理的实施方法
药品零库存管理是指将原有的药库取消,但药品从采购到发放的流程不变,采购的药品经验收后,按照流程,在电脑上入账,调剂室请领,库房在电脑上发放,使采购的药品直接进入西药调剂室。
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2药品零库存管理的优势
2.1提高了疗区经济效益杭州疗养院海勤疗养区主要承担海军特勤人员的疗养工作,他们来自海军战斗部队,大多身体健康,疗养期间用药较少,相对应的是疗区药房药品用药数量少。但按照《疗养院药械工作规则》药房必须设立药库,这样就必须设独立库房1间;定员2人:药库采购1人,药库保管1人;同时需配备电脑、冰箱、贮药柜、除湿机及消防器材。实施零库存管理就可以减少药库用房、人力和用于库存药品的资金,节约了成本。海勤疗养区处于杭州市区,交通便利,主要药品由军队主渠道供应,不足部分在海虹网上采购,医药公司可以在次日送达,药品零库存完全可以保证日常用药。
2.2提高了药械科的管理层次长期以来,每周药房调剂室向药库领药已是药械科工作的一个固定模式,俗称“药工药工,半个工人”,施行药品零库存管理后,省去了这一环节。药库采购人员完成了电脑上采购工作后,直接参加药房第一线窗口调剂工作,药械科原有的每月忙碌盘库现状得到了改变。现在调剂室负责人与药库采购员、药库保管员在同一调剂室平台工作,缺了什么药品,可以马上采购。不必像以往需要一名药库人员当“二传手”,从而提高了工作效率。
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2.3提高了药品的周转速度药品非零库存管理时,按照药械工作惯例,一般来说药库存放保证供给两个月使用量的药品。现在实施零库存管理后,药品入调剂室后直接发给疗养员,既保证了他们使用的药品批号靠前,提高了药品的周转速度,又节省了购买库存药品的资金。
3药品零库存管理的不足与建议
军队疗养院电脑网络系统的使用只限于信息管理部门,药库药师每次买药都要经过本科、信息科、院三级领导的批准同意,才能网上采购药品,因此药库药师为了赶时间,经常是利用家庭的因特网采购药品,影响了采购效率。有时突然遇到某一药品品种使用量大而调剂室又无足够储备时就必须当天想其他办法解决,增加了一定困难。再有调剂室必须经常盘点现有药品,才能起到既是原来药库又是调剂室的二重作用,增加了调剂室人员的工作强度。针对以上存在的问题,建议改进电脑网络的软硬件建设,使之更趋于合理完善,符合实际工作的需要。
4结语
施行药品零库存管理,在海勤疗养区具有节约人力、物力、财力,提高药品周转速度,保证药房工作质量等实际意义。
(收稿日期:2008-09-24), 百拇医药(高 毅 陈 岚 范俊杰)