张家忠

    (沈阳军区兴城疗养院温泉疗养区，125100)

    疗养院人才队伍建设的探讨

    张家忠

    (沈阳军区兴城疗养院温泉疗养区，125100)

    本文分析了疗养院人才队伍现状，强调了人才队伍建设的重要性，并从引进人才、留住人才、使用人才、激励人才、培养人才5个方面提出了建议。

    人才结构；疗养院；队伍建设

    人才是军队疗养院在新时期支撑生存和可持续发展的第一要素，是确保部队战斗力、干部健康保健保障的决定性因素。当前疗养院人才队伍建设情况，出现了人才吸引难、保留难、流失控制难的现象，造成疗养院的创新能力和科研水平较低，直接影响到疗养院的专科建设和技术水平的提高。军队疗养院人才的选拔、培养、使用、管理、建设必须引起高度重视，加强疗养院人才建设，营造拴心留人的环境，是实现疗养院又好又快发展的当务之急。

    1 人才队伍现状

    1.1 人力资源不足 受编制调整和市场竞争影响，技术干部走的人多，来的人少，专业梯队严重断层，现有人员不能满足实际工作岗位需求，人员兼职现象普遍存在。

    1.2 人才引进难 受疗养院地理位置、地区经济发展等因素影响，由军校直接分配的毕业学员考虑疗养院在专业发展、待遇方面不如治疗医院，不愿到疗养院工作。每年毕业分配的应届毕业生数量不多，5年内我单位只分配了2名疗养专业应届毕业生。

    1.3 人才保留难 一方面是疗养院人才培训机制不健全，缺乏人才培养的规划性、目标性、延续性的问题，进修及在职培训没有形成规模，造成个人发展进步意愿落空。另一方面是与大城市和社会医疗市场相比较，工作、生活、环境、发展、待遇等落差较大，丧失了在疗养院工作的积极性 ......