焦点解决教练技术里的3个“假设”
史占彪 孙秀丽我们曾经做过这样一个小实验:邀请一位医生、一位房地产商和一位艺术家共同沿着同一条街道去同一个地方,到达终点后,我们询问他们路上都看到了什么?艺术家回应自己看到了落日的余晖,想作画;房地产商注意到两个孩子的交谈,发现其中一个孩子具有成为非常成功的商人的素质;医生注意到商店的橱窗内摆满了各种药品的瓶子,还有在这些药瓶前议论纷纷的男女。同一条街道,他们看到的画面如此之不同,这些画面背后的思维假设是什么呢?为什么会有这样的差异呢?不难看出,人们拥有的不同假设在潜移默化中影响了他们的行为。
焦点解决教练技术里的假设也一样,它也在潜移默化中影响着我们的教练实践工作。也就是说,当我们进行教练实践过程中,我们思维背后是有一些基本假设(即基本信念)支撑着我们的思考方向和行为。
我们可以做一个联想。有一天,我们的一位企业客户带着一些(可能是各种各样的)困扰和挑战来到我们面前,他困在问题中无法自拔。如果你是一位传统的心理学临床工作者,也许会倾向于把注意力放在分析客户问题的成因方面,了解是什么原因导致这样的结果,对应找到解决问题的办法。比如说:这位客户是因工作压力而感到焦虑,情绪不稳定 ......
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