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关爱生命,呵护健康(1)
http://www.100md.com 2010年9月1日 《上海医药》 2010年第9期
     福州路,一条经历了150多年风雨和沧桑的路,今天成为上海著名的文化街。然而人们淡忘了她还曾有过“药房街”的美称。翻开《上海第一医药商店店志》,当年福州路上27家药房的分布图赫然在目。21世纪初,由于中国医药集团国药控股有限公司(2008年更名为“国药控股股份有限公司”,以下简称“国药控股”)的进驻,福州路的这段“风云传奇”又得到了延续。记者对“同药控股”总经理魏玉林先生的采访,就在该公司总部坐落于福州路上的一幢大楼里展开。

    “央企”与“民企”的联姻

    2003年1月,国药控股在上海成立,总部就设在福州路这条著名的文化街上。

    组建新公司的一方是中央企业中国医药集团总公司,另一方是民营企业翘楚上海复星高科技(集团)有限公司,一家以药品分销为核心业务,同时拥有物流配送、零售连锁、药品制造、化学试剂等业态的医药企业集团在老企业、新机制的组合背景下诞生了。虽然谁也没有说公司总部的选址要有大企业、大公司的“派头”,但公司成立7年来,“国药控股”人默默地用自己的业绩证明,公司的活力与发展对得起这幢大楼的厚重历史。
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    公司自2003年成立以来,秉承着中国医药集团总公司成立50年来“关爱生命,呵护健康”企业文化的深厚历史积淀,在中国医药健康产业快速发展的大背景下,业务发展不断提速,经营业绩显著提升,确立了牢固的行业领先优势。2005年以来,在中国医药商业年度销售、利税排名中连续5年位居榜首,并于2009年9月23日在香港上市,由此跻身国际资本舞台,位列全球医药分销企业三强。

    “实力”与“责任”的体现

    据国药控股总经理魏玉林先生介绍,国药控股自2003年成立以来,就以打造成熟、丰富的一体化供应链,为广大人民群众提供安全、放心的用药服务为己任,大力提升药品分销及配送、零售连锁、药品制造、化学试剂、医疗器械、医疗健康产业等相关业态协同发展的企业竞争力和优势。

    作为中国最大的药品、医疗保健产品分销商及领先的供应链服务提供商,国药控股拥有并经营中国最大的药品分销及配送网络,向客户及供应商提供全面的分销、物流及增值服务。截至2010年6月,公司分销网络遍布中国28个省、直辖市及自治区,在上海、北京、广州、天津、沈阳等地建有大型物流中心,并已在太原、郑州、武汉、长沙等城市兴建区域物流中心,与4100余家国内外供应商、3600余家分销商保持密切业务合作,经营超过28 500余种不同类型药品及保健品,包括处方药(品牌药及普药)及非处方药,以及个人护理产品及医疗用品。全球最畅销的50种药品中,国药控股在我国分销46种,作为全国仅有的3家特许分销商之一,国药控股的麻醉药品销售额占到了全国市场的86%。
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    魏总还告诉我们,国药控股已是中国医药零售市场的五大医药零售营运商之一,在国内主要省市拥有直接经营或特许经营的零售药店网络。目前,公司在北京、上海、天津、辽宁、江苏、浙江、广东等省市直接经营“国大”、“一致”、“大德生”旗下的近1000家零售药店,形成了星罗棋布的零售品牌体系,主要经营非处方药、处方药、中成药、中药饮片、保健品、个人护理品、家庭健康产品等7大类医药及保健产品。

    围绕着国药控股的一体化战略,魏总如数家珍地向我们介绍了企业的“一体化产业链”架构:与一般药品商业公司不同,国药控股不仅主营药品分销而且自己生产药品,目前拥有深圳致君制药有限公司、国药集团国瑞药业有限公司、苏州致君万庆药业有限公司、国药控股一心制药有限公司4家以生产抗生素、抗肿瘤药、心脑血管用药、止咳药等西药为主的制药企业。国药控股不仅从事药品生产而且还大力发展化学试剂销售业务,公司下属国药集团化学试剂有限公司是国内最大的化学试剂经营企业,在北京、上海、沈阳、西安、成都、苏州等地建有子公司,产品应用涵盖了科学研究、生物技术、环境测试、色谱分析、药物研发、质量检验、教育实验等领域,获准自营进出口业务。
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    作为新的产业发展方向,国药控股的医疗器械板块将以打造中国医疗器械市场的商业航母为目标,以专业领域的产品推广为核心,辅以工业和商业连锁服务机构,实现快速、优质的增长。以“关爱生命,呵护健康”为拓展医疗健康业务的宗旨,国药控股还将通过对行业内优秀院所的整合并购,并引人先进的医疗机构管理技能和信息技术,进一步实现产业、服务的全覆盖。

    正是在这强大企业实力的保证下,作为一家上市公司和中央企业的核心企业,国药控股始终坚持把“关爱生命,呵护健康”的企业理念全面融人公司的社会责任建设。长期以来,中国医药集团总公司、国药控股及所属企业承担着国家突发公共卫生事件和灾情疫情的医药储备与紧急供应任务。翻开历史,我们可以在《为了六十一个阶级兄弟》的文章里,在唐山大地震的救灾现场,在1998年抗洪抢险的第一线,都能看到国药集团的员工紧张工作的身影;着眼当前,在2003年防治“非典”、2008年南方特大雪灾和汶川地震、2010年玉树抗震救灾的危急时刻,我们仍能始终看到国药控股人按照国家的统一部署和指令,及时完成各项储备药品的调拨配送任务,为保障人民的生命安全和社会稳定发挥了重要的作用。同时,国药控股积极支持、参与各类社区活动和社会公益事业。公司长期向中国红十字会、上海市慈善基金会、成都市慈善会等机构捐款、捐物。公司在履行社会责任方面所取得的业绩,得到了中央、地方及公司所在地区有关政府部门和社会系统的充分认可,并分别获得中央、地方及所在地区有关部门授予的“社会工作贡献奖”、“中国红十字人道服务奖”等多项荣誉称号。
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    “盈利”和“公益”的兼顾

    2009年4月,《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》正式出台,拉开了“新医改”的序幕。当我们的话题聚焦于“新医改”的时候,魏玉林总经理的神情凝重起来。他说:在“新医改”的进程中,国药控股承担着央企医药健康产业平台义不容辞的责任,在今后不断变化的市场环境中,国药控股一定会以优良的企业资源、专业的增值服务为供应商和客户提供全新的合作模式,为满足中国老百姓的基本医疗需求排忧解难。众所周知,“新医改”以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,使其作为一种“公共产品”的公益性再次回归。遵循这个原则,建立基本药物、特殊药品、疫苗等冷链商品以及灾疫情储备药品四位一体的生产供应保障体系,就要求在政府宏观调控下充分发挥市场机制的作用。基本药物实行公开招标采购,统一配送,减少中间环节,

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