厚德慈爱 幸福绵延(3)
花束2：2010年世博会期间开展了服务明星和创先争优推进活动。先后设立了“阳光爱心”帮困基金，与博士蛙集团合作设立先天性畸形患儿的“博士蛙天使基金”，首批启动基金300万元；与上海建国基金会合作，为白血病患儿救治服务的“美丽心灵公益基金”全年共为40名特困患儿提供了超过30万元的帮困款。同时，全年超过300人次的志愿者走出医院，对外开展义诊咨询；开辟“星期八小镇”儿童医院模拟体验馆，委派医务人员赴都江堰援建妇幼保健院，并为灾区先天性疾病患儿提供免费医疗服务；2009年还成功分离广东湛江福利院联体孤儿姐妹，通过互联网视频直播，引起巨大社会反响。
花束3：今年4月，贵州都市报一篇《女儿“心不好”，盼望好心人》的报道引起儿童医院关注。从2007年起，他们就与贵州遵义妇幼保健院结成姐妹医院，每年都要选派专家奔赴遵义开展捐赠和义诊活动，同时专业培训当地医护人员。作为纪念建党90周年的一项特色活动，陈院长带领多名专家奔赴贵州遵义，开展红色公益活动，成功地为当地10名先天性心脏病和泌尿系统畸形患儿实施爱心手术。胸心外科主任张儒舫擅长儿童各种普胸及先天性心脏病的外科治疗、尤其擅长腋下“补心”，他既治疗了患儿的疾病，又使患儿胸口不留疤，患儿家长感激万分。同时，在遵义为当地医务人员进行专科查房、临床带教，组织专科疑难病例讨论，开设专家医疗讲座等，并捐赠医疗设备，通过院际间全方位的医疗共建，让当地更多老百姓从中受益。
, http://www.100md.com
侧面之三：“科学发展观”绘就可持续发展新的蓝图
2009年，门急诊诊疗人次同比增长12.06%；出院人次同比增长12.73%；平均住院日同比减少1.4天；手术量同比增长62.98%。
2010年，门急诊诊疗人次同比增长10.77%；出院人次同比增长21.13%；平均住院日同比降低1.06天；手术量同比增长11.28%。
这两组数据，或许能从患者求医人数和业务数量的角度，折射出医院近2年来医疗服务发展的趋势。
儿童医院制定的“十二五规划”将医院发展定位于主要专科达到国际先进、国内领先水平，医疗服务辐射全国，成为中国儿科医学、医疗、教学、科研的重要基地。笔者以为，这幅不乏挑战的 “十二五”发展蓝图既是儿童医院共同志向与智慧的结晶，也有陈院长个人治院风格的印记。他上任后孜孜以求的重点学科建设、人才梯队建设、医院文化建设的“三观”治院方略在“十二五”规划里得到了新的施展空间，可谓雄心勃勃，任重道远。
, 百拇医药
2010年12月11日，位于普陀区长风生态教卫园区内的上海市儿童医院普陀新院举行开工典礼，打响了新院建设实质性启动的第一桩。作为陈院长任内立下“军令状”的两大任务之一，这无疑是他和领导团队必须唱响的一台“重头戏”。他曾对负责设计的人员表达了他的新院建设理念：不求靓丽建筑，唯求平和布局。在每个建筑细节中，力求体现对儿童的呵护情怀，延续医院“为儿童服务就是幸福”的理念。
据介绍，这座规划用地约2万6千平方米、总建筑面积8万6千平方米、额定床位550床、门急诊设计总量为6 500人次/天的新院将由12层的住院部大楼和5层的门诊诊疗、医技大楼结合绿化设置的下沉景观广场组成，并在基地预留了建设用地，可作为医院可持续发展的空间。
可以预见，儿童医院普陀新院建成后将充分发挥医院历史悠久、学科齐全，实力雄厚的优势，并以其优美建筑、舒适环境、先进设施、精湛技术和优质服务，为儿童就医提供更优越的条件，提高儿童健康水平。同时，也将增强上海医疗卫生领域对长三角和全国的辐射能力，形成上海儿童医疗资源的合理分布，填补上海西北部优质儿童医疗资源的空白，方便本市及外省市儿童就医，体现社会对儿童更多、更全面的关心和爱护，提升医院综合竞争力。让儿童医院“厚德慈爱”源远流长，“幸福事业”绵延不尽……
(本文采写得到儿童医院办公室高春辉主任的大力支持，谨表谢意!)
(收稿日期：2011-07-08), 百拇医药(徐理)
花束3：今年4月，贵州都市报一篇《女儿“心不好”，盼望好心人》的报道引起儿童医院关注。从2007年起，他们就与贵州遵义妇幼保健院结成姐妹医院，每年都要选派专家奔赴遵义开展捐赠和义诊活动，同时专业培训当地医护人员。作为纪念建党90周年的一项特色活动，陈院长带领多名专家奔赴贵州遵义，开展红色公益活动，成功地为当地10名先天性心脏病和泌尿系统畸形患儿实施爱心手术。胸心外科主任张儒舫擅长儿童各种普胸及先天性心脏病的外科治疗、尤其擅长腋下“补心”，他既治疗了患儿的疾病，又使患儿胸口不留疤，患儿家长感激万分。同时，在遵义为当地医务人员进行专科查房、临床带教，组织专科疑难病例讨论，开设专家医疗讲座等，并捐赠医疗设备，通过院际间全方位的医疗共建，让当地更多老百姓从中受益。
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侧面之三：“科学发展观”绘就可持续发展新的蓝图
2009年，门急诊诊疗人次同比增长12.06%；出院人次同比增长12.73%；平均住院日同比减少1.4天；手术量同比增长62.98%。
2010年，门急诊诊疗人次同比增长10.77%；出院人次同比增长21.13%；平均住院日同比降低1.06天；手术量同比增长11.28%。
这两组数据，或许能从患者求医人数和业务数量的角度，折射出医院近2年来医疗服务发展的趋势。
儿童医院制定的“十二五规划”将医院发展定位于主要专科达到国际先进、国内领先水平，医疗服务辐射全国，成为中国儿科医学、医疗、教学、科研的重要基地。笔者以为，这幅不乏挑战的 “十二五”发展蓝图既是儿童医院共同志向与智慧的结晶，也有陈院长个人治院风格的印记。他上任后孜孜以求的重点学科建设、人才梯队建设、医院文化建设的“三观”治院方略在“十二五”规划里得到了新的施展空间，可谓雄心勃勃，任重道远。
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2010年12月11日，位于普陀区长风生态教卫园区内的上海市儿童医院普陀新院举行开工典礼，打响了新院建设实质性启动的第一桩。作为陈院长任内立下“军令状”的两大任务之一，这无疑是他和领导团队必须唱响的一台“重头戏”。他曾对负责设计的人员表达了他的新院建设理念：不求靓丽建筑，唯求平和布局。在每个建筑细节中，力求体现对儿童的呵护情怀，延续医院“为儿童服务就是幸福”的理念。
据介绍，这座规划用地约2万6千平方米、总建筑面积8万6千平方米、额定床位550床、门急诊设计总量为6 500人次/天的新院将由12层的住院部大楼和5层的门诊诊疗、医技大楼结合绿化设置的下沉景观广场组成，并在基地预留了建设用地，可作为医院可持续发展的空间。
可以预见，儿童医院普陀新院建成后将充分发挥医院历史悠久、学科齐全，实力雄厚的优势，并以其优美建筑、舒适环境、先进设施、精湛技术和优质服务，为儿童就医提供更优越的条件，提高儿童健康水平。同时，也将增强上海医疗卫生领域对长三角和全国的辐射能力，形成上海儿童医疗资源的合理分布，填补上海西北部优质儿童医疗资源的空白，方便本市及外省市儿童就医，体现社会对儿童更多、更全面的关心和爱护，提升医院综合竞争力。让儿童医院“厚德慈爱”源远流长，“幸福事业”绵延不尽……
(本文采写得到儿童医院办公室高春辉主任的大力支持，谨表谢意!)
(收稿日期：2011-07-08), 百拇医药(徐理)