近年来欧美等发达国家以政府为主导，大力发展转化医学研究，以此引领的这场生物医学变革希望在所有涉及人类健康的行业、学科间建立密切联系，有望将过去百年来不断向纵深发展的各种生命科学研究横向联系起来，最终建立起一个整体的向下能够更加有力深入，向上能够尽快托起人类健康的平台[1]。受此影响，国内转化医学研究也持续走热，一方面，在各类全国性重要的医药卫生学术论坛或研讨会上，权威专家学者的报告中“转化医学”这一词组频频出现成为会议的热点和焦点，彰显着其发展的迫切性和必要性；另一方面，2009年至今全国约有16家转化医学中心相继宣布成立，使这一国外生物医学变革理念付诸于国内医学实践，探索具有自身特色的建设模式。

    当前国内成立的转化医学中心特点主要表现在多以高水平的医学院校、科研院所为依托平台，以多家单位自发合作的自由形式建立，具有较为鲜明的个性特质，呈现出多样化、专业化、松散化的共性特点。作为一个创新的复合型组织机构，从它的建立到未来发展将会面对一系列的难点问题：1)共建单位的责权利分配机制。如果单一地签订合作协议或达成合作意向，既缺乏合理的弹性系数和必要的牢固性，又缺少完善和规范的法律保障，在运作过程如出现利益摩擦则易发生合作断裂；2)运作资金长效投入机制。生命科学科研发展从投入到产出，其间耗资又耗时，过程的艰巨性和产出的滞后性与市场经济急功近利的心态发生强烈的价值碰撞，且产出成果有着一定的偶然性和不可预见性，对社会风险投资缺乏足够的吸引力，转化研究资金链的持续保障将是一大难题；3)运作机制的管理创新。发展转化医学不能仍等同于重点实验室建设管理或高校产学研合作的模式 ......