不容忽视的是，已有愈来愈多的中国企业已经认识到企业文化在企业竞争和发展中的重要作用。海尔的成功经验中一大法宝便是海尔的文化，海尔的文化铸就了海尔的品牌。但发展总是不平衡的。同样不可否认的是，还有相当数量的企业和企业领导人尚未认识或充分认识到企业文化对企业发展的重要性，而简单地以行政命令或长官意志代替企业文化，这一弊病也许不是即时显现的，但后果终究是回避不了的。毫无疑问，在建立和完善企业制度的过程中，中国企业应该吸收引进有益的先进经验，同时还应该学习和借鉴先进的文化，创造出适合国情、具有中国特色和力争世界领先的企业文化，打造出世界级的中国名牌企业。

    企业文化是企业核心竞争力中的牵引力。企业要追求长久的发展，要做大做强，就必须要有长久的动力，引导企业突破它的生命周期。这不是金钱、制度、企业家个人和权力可以替代的，金钱会消失，权力会被剥夺，制度会被破坏，企业家是有寿命的，而唯有价值体系才是一个可以持续长久存在的东西，唯有优秀的文化是可以，而且能够代代传承的 ......