中图分类号：F406.11 文献标识码：C 文章编号：1006-1533(2012)23-0031-03

    在当前全球经济一体化和竞争日趋激烈的背景下，企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，这是所有企业领导人思考、研究的课题之一。企业管理人员深知这样一个道理：在经济全球化呈现出新的发展趋势过程中，国内企业可比以往任何时候更多、更容易地引进国外行业内的新产品、新技术和新的管理经验，唯独无法全盘引进外国的企业文化。而笔者认为，真正构筑企业核心竞争力的恰恰是为其他企业难于复制或嫁接的企业文化。甚至可以这么说，人们很难找到两个企业文化完全一致的企业，正是这一独特的企业文化决定了一个企业的兴衰存亡。可以认为，核心竞争力来自于技术，技术源于管理，而管理靠的就是企业文化。从这个意义上来说，企业文化就是企业发展的软实力，它同样属于核心竞争力。

    1 建立新型的企业文化是企业管理的核心任务

    我们通常认为，企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的，为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则，是企业的个性、素质、目标和氛围，体现企业对价值的认知。企业必须成功创造一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，而企业文化的建立和重塑，正是企业管理的核心任务 ......