中图分类号：D64 文献标识码：B 文章编号：1006-1533(2013)15-0048-02

    泰州市第四人民医院是一所综合性二级医院，由于建院时间不长，加之近年来医院快速发展，因此医院干部具有以下特点：一是专业知识相对较高，但综合水平相对较低； 二是年龄较轻、干劲较足，但人生阅历浅经验不足； 三是实现自我的欲望强烈但工作能力相对薄弱。这些特点制约了医院的进一步发展，医院的出路在于干部的思路，干部要做到思路清、目标明、措施实，必须提高干部的综合水平和能力。提高干部水平和能力的途径不外乎是学习培训和具体实践。为了使干部“德、才”兼备和革命化、知识化、年轻化、专业化，能适应新形势、新任务的变化要求，永远做开拓创新、与时俱进的典范。笔者结合泰州市第四人民医院的做法就干部的学习培训提出一些对策。

    1 多层次抓政治学习，层层抓落实

    医院党委一班人要特别注重加强对医院干部政治素质的培养，在模范带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的基础上 ......