吕飞舟：从骨科名医到有温度的管理者(2)
复旦大学社区健康研究中心(筹)挂靠五院(组长单位)，目前参与单位包括复旦大学公共卫生学院、护理学院，复旦大学附属华山医院、中山医院、华东医院，以及闵行区的社区卫生服务中心和专业卫生站所等。
未来，复旦大学社区健康研究中心将面向国际学术前沿，针对重大健康问题，整合国内外社区健康研究和实践领域的资源，汇集一批国内外从事社区健康教育、研究、管理和实践的专家学者和业界精英，开展社区健康管理模式协同创新研究。目前，中心已確定了智慧医疗、慢性病社区管理、社区卫生教育、社区健康政策、社区护理五个研究方向。并围绕这五个方面对慢病管理体系和模式进行创新研究。
有特色的区域医疗中心
谈及对五院的功能定位，吕飞舟认为“五院应该成为能够为区域内老百姓提供优质服务的医疗中心”，“我们的目标是满足区域内的老百姓对常见多发病的诊疗需求，特别对一些急诊病人，我们一定要在第一时间内做好诊治处理。”
, 百拇医药
经过三轮区校共建，2010年12月五院通过三级乙等综合性医院评审，部分学科发展已颇具成效。泌尿外科、内分泌科成为“上海市重点学科”，儿科被列入“上海卫生计生系统重要薄弱学科建设计划”，老年护理科加入“复旦大学临床护理特色专科建设项目”，中医科进入“上海市中医临床优势专科(专病)建设项目”。“华山-五院-闵行”医疗联合体的签约，“大学科制”的建设实践更为学科长远发展奠定扎实基础。近两年来，医院引进7名学科带头人；神经内科、神经外科、普外科、皮肤科、骨科、检验科、心内科、康复医学科、血液内科、感染科、风湿免疫科等11个学科已全面进入“补短板”建设阶段。
“医院的发展不仅仅要追求数量的增加，更重要的是强调质量的提升”。本着这样的学科建设理念，五院的医疗服务质量逐年提升。2017年，体现收治病例平均技术难度的病例组合指数(CMI)达到1.15，位于同级医院前列。
学科建设离不开人才培养，医学的持续发展，是几代人的求实进取、全面接力的耐力比拼。吕飞舟担任院长后，大力推动对全院一线医护人员的能力培养，本着“为病人提供更好服务”的理念，不仅把华山医院的专家“请进来”带教培训，同时积极创造条件将优秀的人才“送出去”进修锻炼。青年骨干们被送往欧美知名大学医学院深造，参与中国临床研究项目“领导力-哈佛培训班(CLIMB)”、国际临床学者科研培训项目(GCSRT)、国际应急管理学会委员会(TEMC)项目。医院为他们搭建更加广阔的平台，释放才智、实现梦想。一批青年才俊脱颖而出，获“银蛇奖”提名、上海市青年科技英才扬帆计划资助。
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温暖的管理者
吕飞舟特别重视员工职业生涯的规划，希望在实现五院美好蓝图的同时，员工们也能创造出自己的精彩人生。他到五院的首件大事，就是通过全院排摸调研，尽快熟悉各学科、甚至是各员工的特点。
在工作实践中，呵护好员工的自信心，提升员工对五院的认同感、理解程度及共鸣，这是吕飞舟对自己管理工作的要求。普外科博士于愿医生面试国际临床学者科研培训项目(GCSRT)过程中受挫，吕飞舟在嘱咐科主任鼓励于愿的同时，积极联系相关负责人，为她争取了再次面试的机会。最终，于愿以优异的成绩获得了项目培训资格。
关心工作，也要关心员工的生活，幸福需要两手抓。“青年不仅要树立良好的世界观、人生观、价值观，把工作、学习安排好，更要在婚恋、身体健康等方面进行规划，把握青春，珍惜并享受人生的每一个阶段。”这是在五院首场“青年成长计划系列活动——女神养成记”上，吕飞舟对青年人的青春寄语。
不管工作多么繁忙，每天吕飞舟都要看看员工们给他的信件，抽时间听听员工们的心声，尽量想办法落实员工提出的合理建议。因为他一直牢记自己在哈佛求学时导师教导他的一句话：“作为管理者，你能给下属最宝贵的东西是什么？是你的时间!”, 百拇医药(肇晖)
未来，复旦大学社区健康研究中心将面向国际学术前沿，针对重大健康问题，整合国内外社区健康研究和实践领域的资源，汇集一批国内外从事社区健康教育、研究、管理和实践的专家学者和业界精英，开展社区健康管理模式协同创新研究。目前，中心已確定了智慧医疗、慢性病社区管理、社区卫生教育、社区健康政策、社区护理五个研究方向。并围绕这五个方面对慢病管理体系和模式进行创新研究。
有特色的区域医疗中心
谈及对五院的功能定位，吕飞舟认为“五院应该成为能够为区域内老百姓提供优质服务的医疗中心”，“我们的目标是满足区域内的老百姓对常见多发病的诊疗需求，特别对一些急诊病人，我们一定要在第一时间内做好诊治处理。”
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经过三轮区校共建，2010年12月五院通过三级乙等综合性医院评审，部分学科发展已颇具成效。泌尿外科、内分泌科成为“上海市重点学科”，儿科被列入“上海卫生计生系统重要薄弱学科建设计划”，老年护理科加入“复旦大学临床护理特色专科建设项目”，中医科进入“上海市中医临床优势专科(专病)建设项目”。“华山-五院-闵行”医疗联合体的签约，“大学科制”的建设实践更为学科长远发展奠定扎实基础。近两年来，医院引进7名学科带头人；神经内科、神经外科、普外科、皮肤科、骨科、检验科、心内科、康复医学科、血液内科、感染科、风湿免疫科等11个学科已全面进入“补短板”建设阶段。
“医院的发展不仅仅要追求数量的增加，更重要的是强调质量的提升”。本着这样的学科建设理念，五院的医疗服务质量逐年提升。2017年，体现收治病例平均技术难度的病例组合指数(CMI)达到1.15，位于同级医院前列。
学科建设离不开人才培养，医学的持续发展，是几代人的求实进取、全面接力的耐力比拼。吕飞舟担任院长后，大力推动对全院一线医护人员的能力培养，本着“为病人提供更好服务”的理念，不仅把华山医院的专家“请进来”带教培训，同时积极创造条件将优秀的人才“送出去”进修锻炼。青年骨干们被送往欧美知名大学医学院深造，参与中国临床研究项目“领导力-哈佛培训班(CLIMB)”、国际临床学者科研培训项目(GCSRT)、国际应急管理学会委员会(TEMC)项目。医院为他们搭建更加广阔的平台，释放才智、实现梦想。一批青年才俊脱颖而出，获“银蛇奖”提名、上海市青年科技英才扬帆计划资助。
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温暖的管理者
吕飞舟特别重视员工职业生涯的规划，希望在实现五院美好蓝图的同时，员工们也能创造出自己的精彩人生。他到五院的首件大事，就是通过全院排摸调研，尽快熟悉各学科、甚至是各员工的特点。
在工作实践中，呵护好员工的自信心，提升员工对五院的认同感、理解程度及共鸣，这是吕飞舟对自己管理工作的要求。普外科博士于愿医生面试国际临床学者科研培训项目(GCSRT)过程中受挫，吕飞舟在嘱咐科主任鼓励于愿的同时，积极联系相关负责人，为她争取了再次面试的机会。最终，于愿以优异的成绩获得了项目培训资格。
关心工作，也要关心员工的生活，幸福需要两手抓。“青年不仅要树立良好的世界观、人生观、价值观，把工作、学习安排好，更要在婚恋、身体健康等方面进行规划，把握青春，珍惜并享受人生的每一个阶段。”这是在五院首场“青年成长计划系列活动——女神养成记”上，吕飞舟对青年人的青春寄语。
不管工作多么繁忙，每天吕飞舟都要看看员工们给他的信件，抽时间听听员工们的心声，尽量想办法落实员工提出的合理建议。因为他一直牢记自己在哈佛求学时导师教导他的一句话：“作为管理者，你能给下属最宝贵的东西是什么？是你的时间!”, 百拇医药(肇晖)