按照PDCA将活动十大步骤时间进行合理安排，确定每一步骤的活动运用手法、负责人与活动地点，绘制包含5W2H内容的甘特图，张贴于活动现场。

    2.3 课题明确化与目标设定

    圈员们分成多个调查小组分别从先锋圈Ⅰ“药学服务、药品管理、患者”、先锋圈Ⅱ“三级医院本部、医联体医院、社区患者”方面，运用分层法[2]按人员、方法、制度、设备、信息等内容进行现况调查，两轮活动合计统计71项数据，通过查阅国内外文献、相关法规与质控标准，确定期望水平和望差。全体圈员逐一对调查项目的“消除望差可能性”、“迫切性”、“圈能力”、“预期效果”评价打分，运用八二法则，确定活动攻坚点合计15个，并按照(改善后-改善前)/改善前的公式设定了每一个攻坚点的目标改善幅度。

    2.4 方策拟定与最佳方策追究

    对主题的人员、设备、流程、方法、环境相关的攻坚点，运用头脑风暴进行方策拟定，两轮活动合计获得59项方策，全体圈员通过可行性、经济性、急迫性、可能性评价打分，结合八二法则采纳方策合计28项。在对采纳方策进行“障碍和副作用判定”时 ......