军队医院聘任制护士担任护士长面临的问题与思考
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2010年11月1日
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【关键词】军队医院;聘任制;护士长
doi:10.3969/j.issn.1006-1959.2010.11.356 文章编号:1006-1959(2010)-11-3359-02
近年来,医学发展对护理人员提出了更高的要求,高质量的护理代表着一所高水平医院的发展方向。随着编制体制的调整精简,部队医院大量军队护理人员转业到地方工作,军队医院中军人护士人数只占13%[1]。聘用制护士已经成为部队医院的护理主力,在旧有的部队医院护理体系中,逐渐显现出拔尖人才储备不足、人才活力激发不够、竞争激励体制不充分等问题,制约着部队医院的建设和发展。拥有一支高素质的聘用制护理队伍,对加强医院全面建设起着至关重要的作用。2006年我院开始推行聘任制护士参与竞聘护士长改革,对合理配置护理人力资源,调动广大护理人员的积极性和创造性,提高医院护理质量与正规化建设水平起到了积极作用。但如何使聘用制护士长适应部队医院需要,胜任护理领导岗位还面临一些的需要解决的问题。笔者作为首批聘用制护士长,将工作中遇到的一些问题和相应解决方法总结如下:
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