摘要：物流管理是指采用科学合理的办法对一些实体的物质资料进行优化组织，使其相协调配合，保持最佳状态，进而达到提高效率、降低物流成本的目的。医院属于物资需求单位，各项活动都可纳入物流范围内，因其部门众多、工作复杂，物流管理尤为困难，当前存在着许多不足，如信息未能实现共享，耗材供应不够流畅、重视经营忽视管理等，难以获得较好的效益。市场竞争日趋激烈，必须积极运用现代化技术，提高物流管理水平，以获得理想的经济效益和社会效益。

    关键词：医院物流管理；效益；物资调配

    随着医疗改革的深入和物流行业的发展，医院加大了对物流管理的重视，并积极引进先进管理技术，使得管理效率大幅提升，降低了各项活动的开支成本，有利于提高医院的竞争力。从当前来看，国内医院的物流管理水平还需进一步提升，在实际管理中尚存在一些问题，需根据医院的实际状况加以解决。

    1医院物流管理的效益

    医院物流管理涉及诸多方面，医院的采购、管理、供应以及废弃品处理等工作都可划入物流管理范围，从其管理对象来看，具体可分为信息档案管理、医疗设备管理、药品标本管理等。在计算机技术的推动下，医院逐渐实现了信息化管理，因此，当前的物流可分为两大类，①以药品为中心的医药物流，②以治疗为中心的医械物流。

    1.1物流管理和医院效益之间的关系 物流管理水平和医院的效益密不可分 ......