持续质量改进在预检分诊工作中的应用
摘要:目的 探讨如何提高门诊预检分诊率和患者满意度。方法 收集归纳门诊2012年预检分诊中存在的问题,采取持续质量改进的方法,比较2012年与2011年的分诊率、患者的满意度。结果 运用持续质量改进1年后,预检分诊率提高了,患者的满意度提高了10%。结论 持续质量改进在门诊预检分诊中成效明显,提升了护士素质,值得推广。关键词:持续质量改进;预检分诊;应用
预检分诊工作作为医院门诊服务的一个重要环节,其工作方法、水平直接影响门诊医疗服务质效。因此,如何提高预检分诊水平,提升医院的社会信誉和社会认知度具有重要意义。而持续质量改进(continuous quality improvement,CQI)是在全面质量管理基础上发展起来的更注重过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理理论[1]。为了提高预检分诊率,我院门诊2012年应用持续质量改进方法,效果良好,现报道如下。
1 资料与方法
1.1成立CQI小组 门诊护士长负责,门诊服务总台导诊及分诊护士共10名,其中1位愿意且责任心强的护士作为质控组长。小组任务:收集分析影响预检分诊率及患者满意度的问题和原因,制定和实施改进措施,并每月进行定期和不定期检查、评价,结果与护士绩效奖金挂钩 ......
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