摘要：目的 探讨对聘用护士管理的方法。方法 制定聘用制护士管理规定，对聘用制护士实行分层次、系统化的培训，建立考核、激励机制。结果 提高了聘用制护士的整体素质，稳定了聘用护士的队伍。结论 管理体制的健全，各项待遇的提高，调动了聘用制护士工作的主动性、积极性。

    关键词：聘用护士；管理；培训

    目前我国多数医院的现状是护理人员配置不足，床护比失调，医院为解决这个问题，缓解临床护理人力资源不足的矛盾，近年来，医院各级管理人员使用聘用制护士的现象已相当普遍。我院随着聘用制护士的队伍不断扩大，如何稳定护理队伍，提高护理质量及聘用护士的综合素质，合理使用聘用护士，充分调动聘用制护士工作的积极性、主动性，增强主人翁意识，对聘用制护士的管理就成为医院护理管理的重点和难点。近几年来，我院通过不断改进管理及培训方法，制订了较为合理的分层次培训、考核、激励机制，收到了较好的效果，现将具体做法介绍如下。

    1 资料与方法

    1.1一般资料 我院现有聘用制护士102名，占42.5%。年龄19～42岁。学历：中专59名，占57.84%；大专41名，占40.2%；本科2名，占1.96% ......