摘要：医院核心竞争力是医院在医疗服务市场竞争中培育与提升的关键力量，是医院长期养成的具有个性的文化品牌力量，是推动医院在市场竞争中可持续发展的主导力量。人才是现代医院的核心，更是医院核心竞争力的载体。为实现高层次医学人才的培养目标和培养规格，提升科研水平，提高人才培养质量，实现科学的和可持续的发展。

    关键词：医学人才；医院；核心；竞争力

    核心竞争力是医院生存与可持续发展的基础，是医院在激烈的市场竞争中保持可持续发展的主导力量。医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争，如何科学、合理的留住人才，管好人才，用好人才，充分发挥每个员工的潜能，为医院创造和积累更多的财富，人才培养与使用将贯穿于整个医院管理中，确保医院各项工作顺利完成，最终达到提高临床诊治水平，更好地为人民健康服务的目的。

    1医院核心竞争力的定义和内涵

    1.1医院核心竞争力的定义 医院核心竞争力的定义可阐述为：为医院独有的、长期形成并融入医院内质的竞争优势，是医院组织资本和社会资本的有机结合与发挥，是医院获得可持续生存与发展的基础和源泉。医院核心竞争力是医院发展过程中长期形成的，支撑医院过去、现在和未来的竞争优势，并能使医院在当前竞争环境中长时间取得主动的能力。

    1.2医院核心竞争力的内涵 医院核心竞争力包括下列五层深刻内涵：第一医院核心竞争力是一种竞争能力，是相对于竞争对手的竞争强势；第二医院核心竞争力是一种处于核心地位的能力，是医院其他能力的统领；第三医院核心竞争力是医院所独具的能力，是竞争对手无法模仿的；第四医院核心竞争力是长期起作用的能力，一般情况下不随环境的变化而发生质的变化；第五医院核心竞争力是医院长期积淀而形成的能力 ......