摘要：目的畅谈体会，总结经验，共同提高。方法回顾工作中的人和事，联想自己的职责和义务，在做好本职工作上动脑筋，尤其是以照顾好老干部为出发点，按规章制度办事，就能牢牢把握主动权。结果只要认识到两高期的老干部，慢病缠身，脑功能退化；认识到我们到干休所是干什么的，明确职责和任务，许多困难就迎刃而解。结论牢记职责，明确任务，胸怀感恩之情；严格规章，不忘制度，履行自己职责，就能把药事管理搞好，让老前辈受益。

    关键词：浅谈；干休所；门诊部；用药管理

    我们干休所门诊部原来担负208户老首长和 68户遗属的医疗保健工作，由于已有102名老首长病故，健在的老前辈仅存106人，由于他们年大体弱多病，久治不愈的慢性病困扰着老人们，多数首长长期服药，而且在在10种以上，医疗保健任务很重，尤其是多数老人行动不便，不愿意到医院去，药品供应就压在了基层门诊部，30余年来，我们基本满足了老首长用药需求，老前辈比较满意。但随着老前辈脑功能退化症的逐年增多，也出现了一些非人为的矛盾和笑话，当然，为老干部提供优质、效佳、高质量、副作用少的药品是我们的首要任务，我们将全力全力以赴做好，我们本着一切向老干部的健康负责的原则不会变，为了保障老干部用药，合理使用好资金，避免浪费做了大量的工作是应该的，我们的体会是：

    1药事管理人员一定要具备强烈的政治责任心和责任感

    1.1干休所的医护人员为老干部服务肩负着重大的政治责任，上级领导对我们也寄予很大希望，寄希望用我们的行动让老前辈体会到党和国家对他们的关心和爱护 ......