当前位置: 首页 > 期刊 > 《医学信息》 > 201415
编号:13688932
民营医院发展的问题与对策研究
http://www.100md.com 2014年4月16日 《医学信息》 201415
医院管理,人才队伍,医院文化
     摘要:随着改革开放的不断深入,医疗市场上出现了许多具有专科特色的民营医院,经过30多年的不断发展,取得了令人相对满意的成绩,但是其长远发展仍然受到诸多问题的制约,比如:医院文化问题、人才队伍问题、社会信任度问题、内部管理问题、竞争环境等等。本文作者对民营医院出现的以上问题进行了分析,并给出了可贵的建议以及对策,以助其可持续发展。

    关键词:民营医院; 医院管理; 人才队伍; 医院文化

    中共中央、国务院在2009年《关于深化医药卫生体制改革》中,提倡引导社会大力发展民营医院,不断的促进非公立医院的发展[1]。在此基础上,医疗市场上出现了许多具有专科特色的民营医院,在很大程度上缓解了公立医院的压力,它是有利的补充,同时也满足了人们不断的就医需求,促进了医疗市场竞争。经过30多年的不断发展,取得了令人相对满意的成绩,但是其长远发展仍然受到诸多问题的制约[2],本文作者对民营医院出现的问题进行了分析,并给出了可贵的建议以及对策,以助其可持续发展。

    1民营医院发展存在的问题

    1.1竞争环境的不公平公立医院和民营医院的服务对象都是一样的。虽然它们在同一个市场竞争,但是在各方面都有着显著的差异。①税收政策不公。表面上,政府对于民营医院给与3年的免税优惠,但事实却不是这样的。民营医院受到药物等价格的竞争,很难再有高额的利润出现,但是它的运行成本却不比公立医院的少。根本没有任何利润可图,也就没有能力去纳税,反观公立医院,不但不需要纳税,还有政府的相关补贴。②价格政策。表面上看来,民营医院在收费的时候,有着更大的操作空间,但是事实却并非如此 ......

您现在查看是摘要页,全文长 6194 字符