摘要：探讨静脉药物配置中心成品输液运送质量管理的意义及成效。总结影响成品输液运送质量的因素，通过重点环节管理，安全管理，优化工作程序及人员培训，阐述静脉药物配置中心成品输液运送质量管理的重要性。这些措施在降低差错发生的风险，提高工作效率和工作质量方面有一定成效，确保了成品输液安全、高效、快速的运送到临床科室。

    关键词：静脉药物配置中心成品输液运送质量管理

    静脉药物配置中心的成立改变了传统的药物配置模式，通过完成电子处方审核、排药、核入、配置、核出等环节，再将高质量的成品输液分批次运送到临床科室，充分体现了"以患者为中心"的服务理念，积极配合了优质护理病房工作的开展，真正意义上把护士还给了患者，让护士有更多的时间来完成临床护理工作，促进了病区护理服务质量的提高。文章通过分析本院静脉药物配置中心5年来成品运送环节的质量管理，使成品外送的差错率降到最低，确保患者在第一时间用上高质量，安全，有效的静脉输注药物。

    1静脉药物配置中心成品分批次运送流程介绍

    PIVAS接收的处方属当日执行医嘱，配置时间段为7:30~12:00运送次数18次，13:30~16：50配置二抗及临时医嘱，运送次数4次，打包药品由临床科室护士或卫勤中心取药。

    2影响成品输液安全运送的因素

    2.1未能合理安排配置顺序及批次

    2.2 核对区未能细化分科放置区域

    2.3批次配置结束后未能彻底清仓

    2.4成品输液分类不精确

    2.5成品输液点数错误

    2.6成品输液装箱时混淆

    2.7因等电梯过久致使送药时间延长

    2.8雨雪天气

    3加强重点环节管理 ......