摘要：7S管理是在目前的经济发展过程中产生的一种行之有效的管理方式，通过用多元化的方式来完善工作环境流程，鼓励人人自律，遵守规则，提高效率，是提升企业质量、效率的核心。本文旨在通过将7S 管理与手术间管理相结合，为手术间管理提供一种更系统、更全面的管理方式，从而保障了手术工作的安全性，提升了手术工作的效率。

    关键词：7S；手术间；管理

    1 概念

    1.1 7S管理 7S管理起源于日本，是指在工作场所中，对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。它是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个英文词第一个字母的缩写，所以简称为"7S"，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为"7S"活动。

    1.2 手术间管理手术室是医院的重要技术部门，手术间是为患者提供手术及抢救的场所，随着外科技术飞速发展，手术室工作日趋现代化，手术间管理，就是要形成一套合理的管理模式，系统的、全面的、有效的对手术间进行管理，提高工作效率，从而确保手术的成功率。

    2 7S活动与手术间工作

    2.1 整理 7S管理中，整理工作的重点在于坚决把工作现场不需要的东西清理掉 ......