摘要：对医院药品采购和供应商的资质管理和评价与考核方法进行梳理，提出药品供应的信息化管理方法和策略，并指出信息化管理在药品安全和降低患者医疗成本中的作用和地位。

    关键词：药品供应；信息管理；安全

    医疗机构的药品采购特别是对供应商的管理是一项极其重要的工作，它是药品流通过程终端环节的主要内容之一。加强医院药品采购和供应商管理，对保证药品质量具有重要的意义。随着科技的进步，医院采购和供应商的管理也应逐步走向信息化、规范化。

    1医院药品供应商管理

    1.1资质管理 只有提供了真实完整的资质材料的药品供应商，才能保证是合法的药品供应商。因此对供应商的资格审查尤其需要严格管理。药品供应商均需提供以下资料的复印件：药品营业执照、经营许可证、GSP/GMP证书、组织机构代码证、税务登记证、法人授权委托书、被授权人的身份证/上岗证/劳动合同等，经营特殊药品的还需提供审批证明。对这类文件的审查主要包括：①真实性，②合法性，③时效性，④完整性。必须与相关省市药监局充分确认核实或进入法定官方网站核实，确保法律的严肃与公正。另外医疗机构还应定期审核药品供应商基本信息有无变更，证明有无过期，供应品种是否超过经营范围，发现问题及时更改。

    1.2评价与考核管理[1] 医院药品供应商可能存在药品生产、经营企业规模大小不一 ......