危急值报告流程中的环节管理
摘要:目的 加强危急值报告流程的细节化管理,确保医疗质量和医疗安全。方法 对本院2013年7~12月份各科室报告的45类危急值进行质量分析。结果 有效报告41类,标本问题3类,迟报1例,及时处理39类,未及时处理2例,所有病例均未发生医疗纠纷及事故。结论 提高医务人员的危急值意识,熟练掌握报告流程,加强部门之间有效连接是危急值管理的关键,是预防医疗风险的必要举措。关键词:危急值报告;环节管理
自中国医院协会在2007年"患者安全目标"中提出检验结果危急值报告制度以来,危急值的认知、建立、报告以及应用已被广泛关注及重视,经各医院检验科带头及示范,其他医技科室也相应的开始应用。我院自2009年起每6个月对各部门报告的危急值情况进行统计和分析,不断完善危急值报告制度和流程,取得较好效果,现报告如下。
1临床资料
我院2013年6~12月份共报告45例危机值病例,检验科报告30例,超声科报告11例,放射科报告4例。有效报告41例,标本质量问题3例,迟报1例。及时处理39例,未及时处理2例,因交接班期间未及时做好交接1例,因新护士对超声科处理流程和处理方法不熟悉1例。所有病例均未发生医疗纠纷及事故。
2环节管理
2.1标本分析前质量管理 标本分析前质量管理是医疗质量管理体系的重要部分,直接影响危机值的准确性[1],目前关于血液标本采集临床反馈不满意的结果中 ......
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