规范化管理手术室高值耗材效果分析
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摘要：目的 分析应用规范化管理手术室高值耗材的效果。方法 制定规范化的管理程序，控制手术室高值耗材成本并应用。结果 对高值耗材应用规范化的管理方法后，2013年的月均手术高值耗材成本较2012年减少，其差异具有统计学意义(P<0.01)。结论 应用规范化的管理程序对手术室高值耗材进行管理，保证了手术室财产管理科学性，降低了医疗成本，减轻了患者的负担。
关键词：手术室；高值耗材；规范化管理
随着医疗事业和科学技术的发展，手术涉及的范围越来越广泛，手术技术越来越高，许多新的设备、新仪器、新型医用告知耗材也越来越广泛的在医院应用[1]。一次性耗材的使用提高了医务人员工作的效率，缩短了手术时间，最大程度避免了对患者机体伤害，降低了手术的风险。但是传统手术耗材管理程序存在信息不及时、工作效率低、浪费严重等诸多弊端。利用科学的管理方法对手术室高值耗材进行管理，提高高值耗材管理方式是一个亟待解决的课题。运用规范化的管理程序进行管理可以取得良好的效果。我院手术室自2013年3月以来开始对手术室高值耗材管理程序进行分析，并根据临床实际情况制定切实可行的规范化管理流程，在实施过程中不断改进和完善，取得了良好的效果。报道如下。
1 资料与方法
1.1一般资料 我院手术室现开放11个手术间，日均手术量30台左右。年手术量8000台左右，2012年手术量约6000台。月医用高值手术耗材约200万元。其中高值耗材包括吻合器类、止血类、防粘连类等。2012年和2013年全年手术类型和月均收入比比较差异无统计学意义(P>0.05)，其统计结果具有可比性。
1.2方法
1.2.1 2013年1月我院手术室组织了包括护士长、主班护士、专科护士组长等进行了多次讨论。在讨论中运用头脑风暴的研究方法，对手术室高值耗材利用现状进行分析 ......
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