随着医院及医疗技术的发展，医院耗材的数量、质量和复杂性都有很大提高，尤其是医用耗材在临床检验、疾病诊断与治疗、教学科研等方面的广泛使用，使每年的耗材用量都在不断上升。因此，加强耗材管理，控制耗材的合理使用，即能降低患者的医疗费用和医院的运营成本，又可提高医院的经济效益和社会效益[1-2]。

    医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械，其品种繁多，使用量大，覆盖面广，是医院开展医疗、科研、教学等工作的物质基础[3]。

    1完善制度建设

    医用耗材有效管理必须完善制度，制度必须适用，便于操作，便于管理，要求明确[4]。从2011年起，我院建立完善相关物资管理、流程、应急预案30余项，涵盖采购、入出库、领用、配送、档案管理、不合格耗材处置、不良事件的上报等环节。

    2规范库房管理

    对库房进行规范分区，按要求设置验货区、退货区、合格区。合格区又按物品种类、用途进行了分区摆放，做到"二齐、三清、四定位"。(二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐； 三清：材料清、数量清、标识清； 四定位：按区、按排、按架、按卡定位)。特别是加强无菌医用耗材的管理，规范验收流程，作好验收记录，在入库信息录入时，要求规范录入医用耗材批号及效期信息，加强效期管理 ......