高效模式下医院手术室一次性无菌物品的管理(1)
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摘要：目的 探讨本院手术室对一次性无菌物品管理的效果及体会。方法 2012年1月起通过对耗材管理团队的再整合、环境布局的改进、物品供应流程的重组及新的管理工具的应用来进行规范、改进一次性无菌物品的管理。结果 缩短了低年资护士拿取物品的时间；漏收费能及时发现更正；减少了科室成本浪费；降低了巡回护士不在岗时间；提高了科室人员对一次性物品使用的满意度；提高了外科医生对护士工作的满意度(P<0.01)。结论 规范化管理有效地保证了一次性无菌物品的安全使用，使工作更有序，效率更高，医护关系更融洽，也充分体现了以患者为中心的服务宗旨。
关键词：手术室；一次性无菌物品；规范化；管理
手术室工作节奏快、应急突发事件较多，是临床风险事件频发的科室。手术室一次性无菌物品的管理是手术室工作的重要组成部分，实现一次性无菌物品的全程规范化管理，不仅关系到医院的经济效益和社会效益，更关系到患者的身体康复和生命安全[1]。本院年手术量1万余例，手术中使用的各种一次性物品多达500余种，从2012年开始针对手术室耗材管理中存在的问题，进行研究、分析，制定相应的对策，使在高效运转模式下的手术室耗材管理进一步规范化、标准化。现将管理体会报道如下。
1科室耗材管理中存在的问题
1.1手术室耗材品种繁杂，型号多样，刚进入手术室护士及低年资护士不能快速准确地找到所需物品。
1.2部分人员消极参与一次性耗材的管理，缺乏慎独性，造成日常耗材添加不及时，甚至影响手术的正常运行。低消耗物品库存量大，存货堆积时间长，易产生过期、浪费、增加科室成本。
1.3 1个月一次的效期检查，对效期短的物品不发生作用；专管护士除了耗材管理还要参与日常手术，因精力有限，易发生临期物品未能及时拿出或过早拿出，对手术患者带来安全隐患，过早拿出又对科室成本造成浪费 ......
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