财务成本核算在医院管理中的实施及效果
摘要：财务成本核算作为医院管理中的重要组成部分，在医院的财务管理中占据着重要地位，同时也很大程度上降低了医院的管理成本。但是现阶段我国多数医院在实施财务成本核算这一财务管理模式时仍存在一定阻碍，所以本文主要对财务成本核算在医院管理中的实施及其效果予以分析，为医院经济效益及社会效益的发展提供良好的理论依据。
关键词：财务成本核算；医院管理；实施；效果
为了适应现代医院经济效益与社会效益的统一，医院管理部门引进财务成本核算模式对医院财务进行管理。并通过财务成本核算模式来控制医院医疗的服务耗费尺度、提高医院医疗设备效用与管理以及实现医院经济效益和社会效益的平衡，所以加强财务成本核算在医院管理中的实施及效果分析变得十分重要。
1 医院管理中财务成本核算的实施分析
1.1医院管理中财务成本核算的实施对象分析 医院管理中财务成本核算的对象主要是针对科室的收支，而医院内部科室的收支情况作为核算对象之一并进行合理分析。现阶段医院科室的划分主要划分为医疗部门、医辅部门、医技部门以及医院药品的销售部门，且通过上述部门来来实现收入与支出的平衡，但是科室收入在通常意义下是医疗收入、医辅部门辅助形成的收入、医技部门检查收入以及药品价格按照比例提成的收入总和，其主要包括以下的四个收入：①药品与床位的收入。②一次性的材料与护理收入。③治疗费用以及手术费用收入。④挂号与其他业务收入等[1]。因此，医院管理中的财务成本核算应以对科室的收支作为核算对象并对其行科学分析，才能提高医院在财务方面的管理。
1.2医院管理中财务成本核算的成本结构分析 医院成本的控制对医院财务成本核算起着比较重要的作用，会计准则中针对医院财务会计有着明确的规定，支出的成本项目主要指14类，其中有5项作为保证医院人员的工资和福利费用，归为活劳动支出的成本要素[2]。这5类成本要素是指：工资、其他工资、社会保障费用、补助工资以及职工福利费用。而为了更好地使得医院能够继续经营下去，则将其他9项归为物化劳动成本要素。其中这9类成本核算的要素是指：公务费用、业务发生时所产生的费用、租赁费用、卫生材料费用等。医院管理中的财务成本核算的成本结构分析除了上述讲的以外，还包括医院药品管理成本以及原材料等各种成本的16项要素。所以，增强成本结构核算能够在很大程度上提高医院财务管理的明晰程度。
1.3医院管理中财务成本核算的实施方法分析 在财务管理中成本核算的实施方法分析有很多种，而医院管理中的财务成本核算实施方法分析主要有两种。这两种办法分别将每一个科室的收支进行统计汇总，从而进行分析比较得出相应的结论。第一种财务成本核算的方法是在完成成本法下的成本核算方法，这主要运用于药品以及相关材料的销售部门。因为这两项所占的比重是比较大的，为了避免成本核算的精准性以及反映每一个科室对此收入的准确性而采用的方法。与其对应的第二种方法是不完全成本法下的成本核算，这是除上述两种收入以外的其他收入科室采用的方法。且该方法是结合医院多年以来的财务核算以及业务成本核算而形成的核算方法，这样能够很好的提高医院在财务方面管理，不仅简便了自身的管理，而且在很大意义上减轻了病患的负担。
2医院管理中财务成本核算的效果分析
2.1助于医院服务耗费尺度控制 在现如今的市场机制下，医院的成本核算方式也在逐步发生改变，在一定程度上增强了医院管理者更新管理手段以及考虑采用新的思维模式进行财务成本核算，这样能够使得医院由传统意义上的记账性成本核算逐步的走向现代化的管理核算型进行有效的规划与管理。由于成本核算所产生的相关数据能够很明显的表达出医疗服务所占的比重，医院采用成本核算的方式在很大程度上有助于医院对服务所耗费的支出进行有效控制。所以医院的每一个科室引进这种成本核算模式，快速有效的改进以往不合理的收费现象及控制一些不合理的浪费现象[3]。此外，加强对财务成本核算的方式可促进医院对财务的管理，保障医院的资金能够使得医院更好地运行。
2.2利于医院设备管理效用提升 随着现代科技的更新换代，通过财务成本核算来促进医院的设备予以更新与管理，可从本质上提高医院的医疗水平，其中最主要的措施是将新的设备进行合理的使用，使其将优势最大化的体现出来，不得闲置这一医疗设备。并将这些设备的成本核算作为医院的固定资产进行核算，以此减少科室之间对设备进行争抢的现象，延长医院设备的使用年限，最终实现提高医院设备有效管理目的。此外，还应对这些设备进行使用与保管要进行日常的检测，保障设备正常运行，并将相关的信息及时的反馈给使用者，这样能够有效地提高设备使用效率。所以财务成本核算在很大程度上增强医院设备管理效用提升。
2.3促进医院社会经济效益实现平衡 于成本的损耗与实际发生的经济效益进行挂钩，所以医院成本核算在很大程度上能够促进社会经济效益的提高。医院在职个人的薪金与医院的财务成本核算挂钩，不仅能够很好地提高员工的积极性，而且在很大程度上能够提升医院的服务质量与加强自身的知识水平。，通过为患者做出更好的服务来增强患者的满意程度，以此提升医院的整体竞争力。另外，医院要根据自身的形势进行局部调整，设立较为长远的奋斗目标，这样能够促进医院深化经济效益实现平衡。这样既使得医院的社会效益有所提升，而且也能给医院带了经济效益，进一步提高医院的竞争能力[4]。
3结论
财务成本核算作为医院管理中新的财务管理应用模式，在医院管理的实施中有效的提升了医院的服务质量和医疗设备效用。然而，由于财务成本核算在医院管理中占据着主要地位，财务成本核算人员的财务技能及专业素养在整个财务管理中同样也不可忽略，所以医院财务管理中还应加强对财务成本核算人员的专业素质锻炼及考核，为医院的全面发展提供优秀的服务人才。
参考文献：
[1]宋洁，贾文珍.浅谈财务成本核算在医院管理中的实施及效果[J].现代物(中下旬)业，2011，8(11)：98-99.
[2]王梅.财务成本核算在医院管理中的作用[J].财会研究，2011，11(9)：276-278.
[3]符丽.浅谈成本核算在医院经济管理中的意义和作用[J].管理视野，2012，9(5)：169-170.
[4]王景云.试论全成本核算在医院管理中存在的问题及对策[J].时代金融，2013，6(12)：112-113.
编辑/王海静, 百拇医药(林小芳)
关键词：财务成本核算；医院管理；实施；效果
为了适应现代医院经济效益与社会效益的统一，医院管理部门引进财务成本核算模式对医院财务进行管理。并通过财务成本核算模式来控制医院医疗的服务耗费尺度、提高医院医疗设备效用与管理以及实现医院经济效益和社会效益的平衡，所以加强财务成本核算在医院管理中的实施及效果分析变得十分重要。
1 医院管理中财务成本核算的实施分析
1.1医院管理中财务成本核算的实施对象分析 医院管理中财务成本核算的对象主要是针对科室的收支，而医院内部科室的收支情况作为核算对象之一并进行合理分析。现阶段医院科室的划分主要划分为医疗部门、医辅部门、医技部门以及医院药品的销售部门，且通过上述部门来来实现收入与支出的平衡，但是科室收入在通常意义下是医疗收入、医辅部门辅助形成的收入、医技部门检查收入以及药品价格按照比例提成的收入总和，其主要包括以下的四个收入：①药品与床位的收入。②一次性的材料与护理收入。③治疗费用以及手术费用收入。④挂号与其他业务收入等[1]。因此，医院管理中的财务成本核算应以对科室的收支作为核算对象并对其行科学分析，才能提高医院在财务方面的管理。
1.2医院管理中财务成本核算的成本结构分析 医院成本的控制对医院财务成本核算起着比较重要的作用，会计准则中针对医院财务会计有着明确的规定，支出的成本项目主要指14类，其中有5项作为保证医院人员的工资和福利费用，归为活劳动支出的成本要素[2]。这5类成本要素是指：工资、其他工资、社会保障费用、补助工资以及职工福利费用。而为了更好地使得医院能够继续经营下去，则将其他9项归为物化劳动成本要素。其中这9类成本核算的要素是指：公务费用、业务发生时所产生的费用、租赁费用、卫生材料费用等。医院管理中的财务成本核算的成本结构分析除了上述讲的以外，还包括医院药品管理成本以及原材料等各种成本的16项要素。所以，增强成本结构核算能够在很大程度上提高医院财务管理的明晰程度。
1.3医院管理中财务成本核算的实施方法分析 在财务管理中成本核算的实施方法分析有很多种，而医院管理中的财务成本核算实施方法分析主要有两种。这两种办法分别将每一个科室的收支进行统计汇总，从而进行分析比较得出相应的结论。第一种财务成本核算的方法是在完成成本法下的成本核算方法，这主要运用于药品以及相关材料的销售部门。因为这两项所占的比重是比较大的，为了避免成本核算的精准性以及反映每一个科室对此收入的准确性而采用的方法。与其对应的第二种方法是不完全成本法下的成本核算，这是除上述两种收入以外的其他收入科室采用的方法。且该方法是结合医院多年以来的财务核算以及业务成本核算而形成的核算方法，这样能够很好的提高医院在财务方面管理，不仅简便了自身的管理，而且在很大意义上减轻了病患的负担。
2医院管理中财务成本核算的效果分析
2.1助于医院服务耗费尺度控制 在现如今的市场机制下，医院的成本核算方式也在逐步发生改变，在一定程度上增强了医院管理者更新管理手段以及考虑采用新的思维模式进行财务成本核算，这样能够使得医院由传统意义上的记账性成本核算逐步的走向现代化的管理核算型进行有效的规划与管理。由于成本核算所产生的相关数据能够很明显的表达出医疗服务所占的比重，医院采用成本核算的方式在很大程度上有助于医院对服务所耗费的支出进行有效控制。所以医院的每一个科室引进这种成本核算模式，快速有效的改进以往不合理的收费现象及控制一些不合理的浪费现象[3]。此外，加强对财务成本核算的方式可促进医院对财务的管理，保障医院的资金能够使得医院更好地运行。
2.2利于医院设备管理效用提升 随着现代科技的更新换代，通过财务成本核算来促进医院的设备予以更新与管理，可从本质上提高医院的医疗水平，其中最主要的措施是将新的设备进行合理的使用，使其将优势最大化的体现出来，不得闲置这一医疗设备。并将这些设备的成本核算作为医院的固定资产进行核算，以此减少科室之间对设备进行争抢的现象，延长医院设备的使用年限，最终实现提高医院设备有效管理目的。此外，还应对这些设备进行使用与保管要进行日常的检测，保障设备正常运行，并将相关的信息及时的反馈给使用者，这样能够有效地提高设备使用效率。所以财务成本核算在很大程度上增强医院设备管理效用提升。
2.3促进医院社会经济效益实现平衡 于成本的损耗与实际发生的经济效益进行挂钩，所以医院成本核算在很大程度上能够促进社会经济效益的提高。医院在职个人的薪金与医院的财务成本核算挂钩，不仅能够很好地提高员工的积极性，而且在很大程度上能够提升医院的服务质量与加强自身的知识水平。，通过为患者做出更好的服务来增强患者的满意程度，以此提升医院的整体竞争力。另外，医院要根据自身的形势进行局部调整，设立较为长远的奋斗目标，这样能够促进医院深化经济效益实现平衡。这样既使得医院的社会效益有所提升，而且也能给医院带了经济效益，进一步提高医院的竞争能力[4]。
3结论
财务成本核算作为医院管理中新的财务管理应用模式，在医院管理的实施中有效的提升了医院的服务质量和医疗设备效用。然而，由于财务成本核算在医院管理中占据着主要地位，财务成本核算人员的财务技能及专业素养在整个财务管理中同样也不可忽略，所以医院财务管理中还应加强对财务成本核算人员的专业素质锻炼及考核，为医院的全面发展提供优秀的服务人才。
参考文献：
[1]宋洁，贾文珍.浅谈财务成本核算在医院管理中的实施及效果[J].现代物(中下旬)业，2011，8(11)：98-99.
[2]王梅.财务成本核算在医院管理中的作用[J].财会研究，2011，11(9)：276-278.
[3]符丽.浅谈成本核算在医院经济管理中的意义和作用[J].管理视野，2012，9(5)：169-170.
[4]王景云.试论全成本核算在医院管理中存在的问题及对策[J].时代金融，2013，6(12)：112-113.
编辑/王海静, 百拇医药(林小芳)