摘要：营造清洁、整齐、舒适、有条不紊的工作环境，避免或减少工作场所的物品放置混乱而造成的污染物品引起的交叉感染。找出环境管理中存在的问题，按照"五常法"标准，制定相关措施，进行常整理、常整顿、常清洁、常清扫、常自律。增强了工作人员参与管理的意识，充分发挥了全体人员的积极性、主动性，使供应室工作更加有条理性，提高了工作效率，减少了不良事件发生。

    关键词：五常法；环境管理；供应室

    五常法，是用来维持环境品质的一种技术，是对工作环境管理的行之有效的方法。源于5个日本字(Seiri意为整理，Seiton意为整顿，Seiso意为清扫，Seiketsu意为清洁，Shitsuke意为修养)，全部是"S"带头的字，所以它也称为5-S。即"常整理"、"常整顿"、"常清洁"、"常清扫"、"常自律"，它是一个由内到外、由人到物、由软件到硬件、由理论到实践、由制度到流程、由考评到自醒的完整的管理体系。我科于2014年元月开始，将"五常法"应用于供应室环境质量管理 ......