摘要：为积极响应公立医院改革的号召，针对传统的平台式管理模式中存在的护士岗位安排及分配缺乏梯度，护士能力与工作内容及责任不相匹配等问题，通过对护士岗位及能级管理进行思考，并予以方法设计，以期达到合理优化人力资源配置，做到能级对应与分层使用及培训相结合，提高护理人员的能力，不断提升护理质量，提高患者满意度。

    关键词：岗位管理；岗位分级

    岗位管理是指以组织中的岗位为对象的一整套人事管理过程或流程，包括岗位设置、岗位聘用、岗位考核、岗位工资、岗位奖惩、岗位培训等[1]。能级管理是通过对人才的分级、职称设定、分层次使用等措施对人力资源管理实施的改革，可以激活人才潜能、调动员工积极性和创造性[2-4]。为了积极响应公立医院改革的号召，加强护士队伍科学管理，合理优化配置人力资源，持续推进优质护理服务，构建和谐护患关系，显然，护士岗位层级管理是重要举措。针对传统的平台式管理模式中存在的护士岗位安排及分配缺乏梯度，护士能力与工作内容及责任不相匹配等问题，我院拟进行护士岗位分层级管理，并与培训相结合，不断提升护士能力，做到能级对应，进一步提升护理质量，保证护理安全。现将拟行方法设计如下 ......