摘要：疾病预防控制绩效考核工作是促进疾病预防控制事业发展。建立完善的绩效考核管理体系不但能够为绩效分配的实施提供依据，而且可以提高疾病预防控制机构应对突发公共卫生事件以及健康危害因素控制等服务能力。我市按照【疾病预防控制工作绩效评估标准】(2012版)[1]开展了2011和2012年度的绩效考核工作，通过考核规范了我市疾病预防控制工作，加强了我市疾控体系内部的衔接和协调，对我市的疾控工作起了良好的促进和指引作用。

    关键词：疾病预防控制；绩效考核；评估分析

    疾控机构绩效考核能够最大限度地发挥疾控卫生效能，将公共服务提供的数量和质量纳入业绩考核体系，做出尽可能准确的评价。经过几年的工作实践证明，疾控绩效考核有利于政府履行公共卫生职能的发挥，有利于疾控体系内部的衔接和协调，有利于疾控机构管理的科学化、规范化建设。现对我市2011、2012两年度的疾控绩效考核工作做汇总分析，更真实全面的展现我市疾病预防控制能力现状，同时探索出今后工作的发展方向。

    1 资料与方法

    1.1一般资料 2011、2012年上饶市疾控工作绩效考核相关计划、方案、总结、报表、现场绩效考核工作记录和信息管理相关资料，中国疾控绩效考核网络信息数据及系统审核值。

    1.2调查分析方法 2011、2012年度的疾控机构绩效考核工作我们均依据《疾病预防控制工作绩效考核评估标准》(2012版)进行评估，地市级8大类103个指标 ......