公立医院人力资源现状与开发管理新机制探索
摘要:随着社会主义市场经济的深入发展和卫生事业改革的不断深化,医院管理体制和运行机制中的一些深层次矛盾及问题也表现得越来越明显。所以,我们必须主动适应国家经济体制变革,主动适应医疗市场需求,深化人事制度改革,实行聘任制、设定岗位目标责任制等具体方法,这样才能确保医院的可持续发展。关键词:公立医院;人事制度;改革
当今时代各行各业的竞争,说到底是人才的竞争。医院管理中的第一要素是人事管理。医院人事管理是保证医院各类人才需求、促进医院发展的基础。公立医院人事制度改革正在向纵深推进,因其涉及医院员工的切身利益、医院的持续发展以及社会患者满意度,因此也是公立医院改革的重点与难点。加强人事制度改革是深化公立医院改革的重要组成部分,是适应社会主义市场经济的发展,促进医院全面发展的重要保证。
1公立医院人事制度现状
当前,随着各项改革的不断深入,我国在计划经济体制下建立起来的事业单位人事制度的弊端日益显现出来。许多医院还未真正成为市场的主体,其运行仍然有行政部门的干预,医院内部尚无规范化、科学化的人力资源管理机制,专业人员和管理人员缺乏积极性。
1.1院内部人力资源管理机制不健全,分配制度缺乏激励 大多数医院都存在编内编外同时存在的问题,两种人员的工作强度和工作内容基本上是一样的,但是在管理上却分别对待。编制内人员享有事业编制和各种补助,退休后享有优厚待遇。而编制外人员不仅没有同工同酬的待遇,甚至退休后的工资还要大大折扣,这种情况极大的降低了编外员工的积极性,容易出现消极怠工的情况,不利于医院的整体发展。
1.2绩效评估体系单一,薪酬分配难以调动员工积极性 大部分医院的绩效考核仍然在沿用行政机关、事业单位工作人员年度考核制度 ......
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