摘要：控制医疗设备物资购置成本快速增长是深化公立医院改革的重要措施。建立设备物资采购管理系统是规范医疗设备物资采购，控制成本增长的有效基础。该系统提供采购立项、预算审批、字典建立、采购审批、合同制定、物资入库、物资出库的信息化管理。通过该系统应用做到了以医疗设备物资采购的全生命周期管理。

    关键词：设备物资采购管理系统；预算；采购

    自2010年公立医院改革试点启动以来，上海市提出加大体制机制探索创新力度，特别制定出台了《上海市进一步深化公立医院体制机制改革3年行动计划(2013～2015年)》。其中特别提到控制医疗费用、推进卫生信息化建设、加强公立医院内部管理与改善医疗服务等要求。同时上海申康医院发展中心也根据财政部、卫生部要求，修订发布《医院财务制度》和《市级医院全面预算管理办法》等有关文件，提出围绕"双控双降"目标，着力转变医院运行机制。

    这些文件和要求首先都指向了医院在设备物资采购中要抛弃以前的粗放型管理模式，要依托信息化加强立项、预算和采购管理。为此，瑞金医院通过优化流程，建设配套设备物资采购管理系统，对物资设备的立项、预算和采购提供支撑。该系统将原有的手工申请、审批流程改为电子申请模式，形成从立项、预算、申请、审批、采购的完整流程 ......